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流程案例一:报销

一. 流程图


二. 分步设计


1. 设计表单,将整个流程中需要填写的字段设计在表单中


2. 开启流程设计


3. 流程发起节点设置


① 流程发起节点,就是成员填写表单的步骤


② 节点校验条件设置:即在这个节点上,申请人提交数据时,会进行校验,只有申请报销总金额>0时,数据才能提交


4. 第一级审批节点设置

① 新建子节点


② 设置节点属性


③ 市场部、运营部两个节点同理设置


5. 设置流转条件

点击流程线条,在右侧设置对应的流转条件,即满足该条件的数据,就会进入该节点

设置了流转条件的线条为紫色,未设置流转条件的线条为蓝绿色。


6. 财务主管

① 继续新建子节点。当几个分支节点汇总到同一节点时,建议从位于中间的分之节点往下新建,让流程居于中间更美观


② 设置节点属性


③ 将左右分支合并,与财务主管这个节点建立流程关系


7. 会计报销

① 继续新建子节点


② 设置节点属性


③ 节点负责人选择【动态负责人】--【成员控件】,选择财务主管填写的那个成员控件,即在上一节点财务主管在【指派会计】中选择成员之后,点击提交,被选中的人将在此节点收到数据


④ 设置节点校验条件,即在这个节点上,会计提交数据时,会进行校验,只有实际报销金额<=申请报销总金额时,数据才能提交


8. 通知发起人

① 新建抄送节点


② 设置节点属性


9. 流程属性设置


① 流程提醒:选择需要的提醒方式

② 勾选流程发起后允许撤回,发起人可以在下一节点负责人没有处理数据的情况下,在我发起的里面撤回流程数据到自己的待办中,进行修改,重新提交

③ 流程状态/日志,勾选后,节点里的人可以看到数据的流转路线,经过哪些节点,还有哪些节点,以及各节点的操作记录

④ 管理流程版本:参考流程版本管理教程