1. 帮助中心 >
  2. 帮助文档

流程案例

1.案例描述

有一张报销单。流程步骤为:

(1)员工填写报销单。

(2)对应的3个部门(研发、设计、市场)主管进行审批。

(3)财务部门审批。

(4)审批通过后,告知该员工已完成报销手续。


2.设计思路

(1)设计表单,包括员工填写的报销部分、主管审批的部分、财务审批的部分。

如果流程中有分支条件,则在表单设计时,一定要有可作为数据流转条件的字段。在本案例中,以“所属部门”作为条件字段

(2)设计流程,设置各节点字段的操作权限(是否可见、可编辑),以及数据流转条件(给谁审批)。

(2)设置流程简报和节点提醒,提高流程使用体验。


3.操作步骤

一,设计表单,包括员工填写的报销部分、主管审批的部分、财务审批的部分。


二,设置流程发起节点:员工填写部分

员工填写表单,即为流程发起节点,点击该节点,设置操作权限

(1)设置“部门主管审批意见”“财务部审批意见”为不可见


(2)访问应用,可以看到员工填写部分



三,设置节点1:部门主管填写部分

部门主管填写部分相当于节点1,以研发主管节点为例

(1)流程设定>>>新建节点


(2)填写节点名称,选择节点负责人


(3)设置操作权限和流程简报


(4)设置流程流转条件


(5)在节点0之下,继续新建节点,设置设计主管和市场主管的操作权限和流转条件,步骤同上


四,设置节点2:财务部填写部分

(1)财务部填写部分相当于节点2,在节点1之下,继续新建节点,设置财务部审批的操作权限和流转条件


(2)将研发主管审批、市场主管审批2个节点和财务部审批建立流程关系


五,设置节点3:告知该员工已完成报销手续

(1)在财务部审批节点下,继续新建节点


(2)设置节点负责人>>>动态参数>>>流程发起人


六,设置节点提醒


七,流程完美设定