-
浅析:全面整合CRM与ERP的五种方法
整合内容主要包括10个方面: 一、客户管理:CRM与ERP系统中都要用到客户的一些基本信息,比较而言,CRM中更全面一些。 二、产品管理:CRM与ERP系统中都要用到产品的基本信息、产品的BOM表、产...
-
ERP评估过程财务与分销系统的改进研究
环境和企业背景 信息技术的发展,对传统的制造业提供了革命性的挑战和机遇。新经济时代,企业必须依靠信息技术和管理变革建立竞争优势,提高企业核心竞争力。要提高企业的竞争力就必须整合企业经营,全面强化企业管...
-
如何应用ERP系统提高汽车企业供应链效益
2006年,持续低迷的国内汽车市场出现了些许复苏的迹象,汽车行业增长的利润创下了近三年来的纪录。但与此同时,汽车特别是轿车乘用车的库存呈现逐月增加的趋势,随着下半年更多新车型投放市场,本已逐渐淡化的价...
-
浅析石油和化工行业企业的ERP建设
SAP公司是全球最大非常先进的的企业管理和协同化商务解决方案供应商,也被称为世界500强背后的管理大师。但有人问了这样一个问题:“如果企业都使用了SAP,那么这些企业的管理会不会变得趋同化,企业之间的...
-
如何实施集团企业的ERP系统财务模块?
传统的大型、集团型企业由于技术手段的局限,往往采取分散的财务管理方式。各个下属企业以及集团总部分别进行独立的财务核算,然后通过报表汇总合并的方式得到集团公司整体的财务报告,往往造成各种财务信息滞后,甚...
-
ERP的12点应用感悟给你一些启示
信息化思想是资源整合,是严细控制,是资源的合理利用。 ⑴、咨询管理至关重要:积极引入外脑、详细调研,摸清情况、从第三者角度系统分析、抓住症结、确定方向。 ⑵、考察论证必不可少:引他山之石,攻己山之玉,...
-
ERP软件与企业流程的适应性四种象限分析
千万不能事先假定“软件中的流程和管理模式就一定是先进的”,也不能认为“一切要以用户为中心,要忠实于用户现有的流程”。 有人说企业现有业务流程应该适应ERP软件,因为软件里有“先进的管理思想”,有人说E...
-
ERP咨询顾问必备的7种公关能力分
一、主持访谈的能力 访谈的目的 获取信息;发布信息、推销一个注意,使之被认可;向一个人提问不是一件容易的事情,需要对被访者充满尊重和善意 访谈必须遵守的规则 准备访谈 1.确定访谈主题 2.列出所要涉...
-
ERP厂商做应用集成顺理成章
ESA(企业服务架构)是SAP谈了有一年多的话题,其实想说的就是一件事,SAP也要做应用集成。企业应用集成(EAI)早就不是新鲜事,最先开始做这件事的是一些第三方的集成软件提供商,包括VITRIA、W...
-
何经华:CRM短时间内不会形成ERP规模
“我来Siebel有半年多了。中国今天的市场,足够支撑我来Siebel之后的业绩。”离开用友“闪光灯”下的何经华,从拥有5000多名员工的国内软件公司CEO到一家跨国软件公司的地区总部,他的心情似乎已...



