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ERP从业来的总结
自进入ERP咨询实施行业以来，一直都在不断地学习、实践、总结，不断地在项目中经历着痛苦抑或者快乐的磨砺和蜕变，‘痛并快乐着’是我很长一段时间以来的真实感受。从一个懵懂而又充满激情的青年学生，经过技术支...
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揭秘ERP销售场上“潜规则”
因利益而“串”，又因利益而戏玩“出界”了。只说明一个问题-撞到了那堵叫做“潜规则”的墙“分”的游 螳螂捕蝉，黄雀在后！ 因为杨智渊在一次看似十拿九稳的电子政务招标中棋差一着，他领导的重庆冠远科技发展有...
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利润越来越薄 制造型企业的ERP该如何实施
制造业的发展是中国经济改革中最重要的一个方面，过去二十多年中它使得中国的经济和社会改变了面貌。然而，面对快速变化的市场和客户越来越高的要求，很多生产制造型企业常常觉得陷入了困境，越来越多的问题产生和暴...
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ERP系统物资采购策略模型研究
一般情况下，制造业原材料、零部件的采购成本要占到产品成本的50%-80%的比例。采购成本的高低会影响企业最终产品的定价和最终获利情况。 企业在不断探索物资采购的最优管理模式中，针对采购性质、对象、价值...
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国内ERP产品开发模式
一、 软件需求阶段 概述 软件设计前期的工作，通过到客户现场调研或其它各种途径搜集需求，主要完成对客户需求的确认、分析、评审等可行性研究的过程，明确什么需求可以实现、什么需求不可以实现，从而使需求文档...
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ERP在制造业大有可为
制造业是我国国民经济的支柱。据国家统计局最新统计，制造业仍居我国工业主导地位，制造型企业占工业企业数量的91.6%、主营业务收入的86.8%、利润的73.1%。在过去二十几年中，中国制造业承接国际产业...
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企业绩效管理：给ERP装上“BI大脑”
一、中国企业绩效管理的“热潮” 1.绩效管理“满意度”不高 目前国内企业兴起了绩效管理的热潮，在这股热潮中绩效管理流行起KPI，但是企业在KPI的应用效果并不尽如意。据一份国际4大的调查：目前国内最常...
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ERP项目实施规划中的两个维度
为实现管理的非常好的效益，从CIMS的观点来看，企业信息化强调的是集成，以实现信息透明与可控；而从经营管理的角度，企业更关注的是优化资源配置，实现资源聚焦与整合。这都是管理的最高层次，而在实践层面则需...
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亲情代规则 家族企业实施ERP如何不再难为?
【 专稿】 需求分析已经获得负责财务部门的老板娘批准，但主管采购的老板二姐却死活不同意，并提出一大堆意见。IT主管秦天感觉自己已经承受不了这样的压力，正在酝酿向老板提出辞职。秦天所在的荣诚公司是一个典...
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中国ERP的自主创新之路
【 资讯】35年前，当 SAP四位创始人带领自己小小的团队，奔波在那些对IT有助于改进管理满腹狐疑的企业家办公室时，他们没有想到，35年后，那些在今天被称为全球500强的企业和企业家们成就了SAP一番...
