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先做BPR再做ERP？
令人欣慰和佩服的是，A公司在第一次实施失败后并没有气馁，继续在企业信息化的道路上探索。虽然在前进的道路上还有不少的困难和无奈，但A公司已经走出了关键性的一步。 A公司实施ERP的经历对于国内企业很有借...
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BPR和ERP是一对什么关系？
BPR是竞争的需求 人们在谈论BPR的创始人Hammer教授的论点时，往往容易在“根本”“彻底”、和“戏剧性”上做文章，而忽视了Hammer在他的《Reengineering the Corporat...
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当ERP撞上潜规则
【 信息化】 J公司是一家经营建筑工程的私营公司，公司成立初期只有几个人，承接项目之后，就找一些包工队来干活。经过几年的经营，J公司逐渐成长壮大，员工由最初的几个人发展到几十个人。 企业发展了，...
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渝江压铸的ERP抉择
“相对于发展初期的渝江压铸来说，公司现在的规模实现了几百倍的增长。”重庆渝江压铸有限公司（以下简称“渝江压铸”）财务总监龚建谊回忆起来感慨万千。他说，公司刚刚成立时总共不过十几个人，所有的产品大多依赖...
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日式制造番号管理在ERP系统中的实现
位于京郊顺义的北起多田野（北京）起重机有限公司（以下简称“北起多田野”）是国内第一家生产制造汽车起重机的中外合资企业，它由北京京城重工机械有限责任公司与日本株式会社多田野于2003年建立。 与过去传统...
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ERP带给电子政务的启示
【 信息化】 信息产业是当今全球竞争的战略重点。制造业是我国的支柱性产业，制造业信息化的发展进程直接关系到中国在世界经济舞台上的竞争实力。因此，如何利用ERP来规范企业管理、降低成本让我国从制造...
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ERP系统中的制衡问题
【 信息化】 进入信息化管理阶段的企业，一般会强调业务的制衡，由于电脑的存在，人们对其存储的数据总是感觉不放心，有时看得见却摸不着，有时只能读出结果，却不了解过程。对数据的准确性总有惴惴不安之感...
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企业实施ERP缘何屡屡受挫？
【 专稿】燕诚公司是一家典型的民营企业，目前面对的主要竞争对手是一批中等规模的民营企业。近几年发展非常迅速，但留给燕诚公司的时间不多了，在强敌入侵前通过跨越式发展把规模做大是不二选择。由于燕诚公司掌握...
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ERP 备品管理解决方案
【 信息化】 某企业是一家插头生产企业，其产品远销国内位。其原材料中，最主要的就是电线与端子。但是，在注塑、剥皮、组装等过程中，其损耗率也是蛮大的。根据生产部门统计，电线的损耗率在1%左右，而端...
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ERP项目招标时CIO的注意事项
在信息化项目过程中，项目招标是一件很重要的工作，也是一件比较困难的工作。重要的是通过合理的项目招标，可以给企业找到一个价廉物美的合作伙伴。而困难的时候项目招标这项工作，对于大部分CIO来说，可能都没有...
