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EMC为服装制造业提速
【 报道】日前,世界领先的信息存储解决方案提供厂商EMC（中国）公司宣布，安莉芳（中国）服装公司采用EMC的整体存储解决方案，并已于2004年第二季度投入使用。EMC整体存储系统解决方案替换了安莉芳公...
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上一个信息化“EMBA”
【 专稿】“上ERP是找死，不上ERP是等死”，这句话在相当长的一段时间内，像“魔咒”一样困扰着信息化从业人员。但面对信息化的“诱惑”，越来越多的企业还是选择了上信息化项目。如今，摆在这些企业面前的已...
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从 “十一五”规划透视电力行业三种信息整合方式
透视电力行业“十一五”规划，计世资讯（CCW Research）认为电力信息化有两个最大的特点：一是强调由上而下的规划，二是强调整体性和统一性。 强调由上而下的规划，是指信息化规划过程是由上而下进行，...
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构建机械制造企业高效价值链
回顾我国企业信息化建设的20多年，不论是企业还是软件提供商，都有过冲动和沮丧，在成功和失败中积累了经验，为企业的进一步深度应用打下了良好的基础。但是，在机械制造企业的ERP应用中，整体价值链应用成功的...
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温和的BPM
和毕其功于一役的BPR相比，着眼于改良的BPM就像润物细无声的春雨。 “中国企业对信息化实施的理解需要转变，否则成功希望真的不大。”说这话的刘经理是南京一家制造型企业的原CIO，由于ERP项目实施失败...
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外来的和尚念“真经” 搬着“石头”做选型
【 专稿】ERP选型是ERP项目的基础，做好选型项目便成功了一半，但由于软件提供商与软件使用者信息的不对称，往往使很多用户企业迷失在软件销售人员天花乱坠的说辞之中，等到真正用上了，却发现先前的理想只不...
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沟通CTBS远程管理系统
客户需求 2005年，中科智集团采用了金蝶K/3 ERP系统来管理集团公司庞大的财务数据，金蝶K/3虽然大大提高了集团财务管理的效率，但在具体的应用上，还是面临诸多挑战： 挑战一：分支机构无法直接远程...
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项目完工人心散 三道法宝防患未然
【 专稿】沃奇公司的ERP项目成功了，但项目负责人丁经理却怎么也高兴不起来：“我们好几个部门经理在项目完成后，凭借学到的ERP知识，都另谋高就了；现在都只剩一些虾兵蟹将，他们有的只懂一些基本的操作，不...
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精细化流程管理是制造业信息化效益提升的关键
【 资讯】随着信息化普及的深度和广度不断加强，对于中国的制造业而言，是否需要实施信息化已经不置可否。但是，如何提升制造业的信息化效益却成为制造型企业实施信息化时所面临的难题。在日前举行的"ERP WO...
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大型企业信息化建设折射“一把手”效应
一把手要做明白人 ERP实施过程中主要存在投资大、实施周期长、牵涉面广和系统的复杂性与不确定性等问题。但多数大型企业人士所关注的风险并非产品本身，而是ERP产品能否与企业的现行管理体制有效合拍或是平滑...
