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重新审视ERP 采用多厂商的ERP战略
【 评论】Land O' Lakes公司的IT副总裁Mike Macrie遇到了一个ERP的战略难题。两年半前就职于Land O’ Lakes后，Macrie加入了IT领导团队，负责该公司一个价值1千...
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ERP年会征文13：实施ERP工程，构建企业创新平台
1 引言 ERP是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业所有资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台，在企业内部实现人、财、物、产、供、...
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ERP年会征文11：集成业务项目管理创新与ERP实现
1 前言 烽火通信科技股份有限公司（烽火通信）是国内优秀的信息通信领域设备与网络解决方案提供商，于2002年10月成功实施了基于SAP软件的ERP系统，实现了销售订单录入到销售订单分...
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ERP年会征文5：ERP“十一五”行业化发展方向探讨
“十五”期间，国家863计划提出的“基于先进管理模式并适合中国国情的ERP”、“新一代ERP”等课题，取得了显著成效。“十一五”ERP怎样发展，怎样创新，成为各行各业关注的焦点。 1、 ...
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服装ERP应用(一) ERP帮助服装企业渠道扁平化
渠道不畅导致公司发展受阻 J公司是一个经营运动休闲类品牌的发展型公司，从2003年开始运作，借着母公司H强大的资金实力，现有良好的营销渠道，采用虚拟经营的模式，主要将产品生产以OEM的方式给广东、福建...
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ERP引入开源技术，但开源ERP前途未卜
在美国CIO 08年度大会上，美国金融集团Capital One前首席信息官Gregor Bailar表示开源ERP在未来三到五年中，将是企业应用中最令人兴奋的新兴技术。 国内第一家开源ERP的厂商，...
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深度分析 应用的复杂性生成新需求
【 网络频道】今天，网络应用变得越来越为丰富，IP语音电话、IPTV（数字电视）纷纷登台，企业ERP、CRM等信息化系统也朝着纵深方向发展。据中国企业联合会CEC的一项调查：90%企业计划在两年内实施...
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走出麦城
【 专稿】一个人在顺境的时候要虚怀若谷、审思慎行；在逆境的时候，要坚韧不拔、勇往直前；在绝境的时候，要对自己充满信心，想到我是最棒的。企业也一样，谁都不愿意花钱买教训，但又谁都无法保证每项投资都成功；...
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沪士电子：在供应链管理(SCM)中寻求突破
突破瓶颈 “我们的ERP应用已经基本上达到了极致。”王翔的自我评价并没有夸张。沪士电子自1992年在江苏省昆山市建厂，就开始了信息化建设，并于1996年上马ERP，借鉴台湾地区企业在电子制造行业的信息...
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失败案例：“定死”的流程打破内循环
2000年初，金美公司采用福兰克公司的产品实施ERP，直到同年5月份，金美ERP实施的进展都很顺利，可是随后的一系列变故让项目彻底失败。4年后，金美的销售额从当时的12亿元上升到目前的17亿元。但是，...
