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ERP应跨越信息化财务管理
这是一次突破，是一次在通信领域成功实施信息化全面预算管理的突破!它打破了企业只有先上财务信息化，再上ERP的信息化流程瓶颈，从预算管理信息化入手，从自身管理问题入手，结合实际，结合应用，结合需求，为信...
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三大因素导致国外ERP软件项目难产
【 信息化】 就在年初笔者接手一个电子企业的EPR项目。其实这是这家企业第二次开始实施ERP项目。三年以前，他们就上了一家国外的ERP产品，但是由于各种原因这个ERP项目最终以难产告终。笔者接手...
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关于ERP的十大误解
【 信息化】从二十年前负责企业计算机化开始到信息化如此发达的现在，在推行ERP的过程中，来自于各单位基层员工的反应，其中一些存在多年的迷思就是下面这些内容吧。 用了ERP系统会剥夺现有人员的工作？ 相...
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SaaS模式部署ERP应用的二大挑战
【 资讯】SaaS的中文名字叫做软件即服务。简单的说，SaaS模式是一种通过互联网提供软件的模式。作为企业来说，不需要购买软件，而只需要向软件提供商租用软件即可。软件提供商除了供应软件外，还负责相关软...
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SaaS ERP选型必须考虑六大安全问题
【 资讯】随着加入SaaS ERP阵营的服务商越来越多，中小企业的选择范围也越来越大。然而，不管采用那种方法来选择服务商，都不要忽略安全调查的重要性。IDG报告表示有2/3以上参与调查的受访者表示会把...
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留住ERP项目的关键用户
【 信息化】 在ERP项目的实施过程中，关键用户起到实施顾问和企业之间的关键性桥梁以及企业上下级、部门领导与企业更高层之间的桥梁，找到合适人担任这一角色，并留住他们，是项目成功的关键。 在众多E...
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兵马未动粮草先行 企业信息化先IRP后ERP
【 分析评论】 企业信息化的重要性已是不容质疑的事实，但如何根据本企业的特点成功实施企业信息化工程，却是仁者见仁，智者见智。下文作者根据其切身体验，认为按照“兵马未动，粮草先行”的取胜常识，走先IRP...
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如何盘活僵死的ERP项目
【 专稿】 常见到这样的情况：公司的ERP系统在经历了风风火火的选型和实施，顾问公司的顾问培训指导完毕之后，便陷入了无尽的苦难中――虽然用户还在偶尔的往ERP里敲些数据，但使用效果远远没有达到预期的高...
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2009 年生产制造ERP 市场竞争状况
【评论】以下内容整理自计世资讯2009中国制造行业ERP应用白皮书。 一、竞争格局分析 在生产制造型ERP 的通用产品市场中，从所有品牌的营业收入来看，排在前三名的品牌分别是SAP、神州数码管理系统有...
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ERP项目成功的后天条件
【 信息化】 在实施ERP的过程中还必须注意以下后天条件，做不好，同样存在失败的风险。 1．任命得力的项目经理，项目组织人选得当 项目经理负责项目实施的全部具体工作，起着承上启下，沟通内外...
