体验零代码搭建
  • 制造业ERP的起点-工业工程

    制造业ERP的起点-工业工程

    所有内容 2023-05-16

    制造业在评估ERP系统,通常比较在意是否包含财务所需报表资料,而忽略导入之ERP系统是否帮助公司降低更多的成本,创造公司更多的利润。故往往忽略生技(工业工程)之重要性,只希望尽快将产品生产,收钱,看财...

  • 实施ERP的困难在于BPR

    实施ERP的困难在于BPR

    所有内容 2023-05-16

    反对ERP的人首先反对的是BPR,然后才是ERP。 天津大学周玉清刘伯莹ERP和BPR是相互独立地发展起来的。但现在,它们走到了一起。 ERP发展到今天,其内涵已相当丰富。但是它的核心仍是MRP。MR...

  如何确定MES系统实现范围,笔者认为应从以下几个方面考虑,明确MES系统与其他信息系统的关系,从而明确MES系统的实现范围。

  1.识别哪些企业 MES 系统与哪些系统相交。一般来说,对于信息化程度高、系统完备的企业,在生产制造过程中,制造支撑系统通常与 ERP 系统、 EAM 系统、 SCM 系统、 QIS 系统、 HR、 PDM、安全管理系统等密切相关。

  2.明确各类信息系统的专业化管理职能。例如,MES系统的设备管理与EAM系统的设备管理有所重叠,但又互不相同。MES系统专门实现设备状态、维护、生产能力、使用效率等管理功能。EAM系统主要用于管理设备的整个生命周期,从设备采购开始到维护、跟踪和处理。

  3、划清MES系统与各个企业系统发展之间的职能边界。在理清各种数据信息进行系统的专长管理工作职能后,自然就能划清各种控制系统设计之间的关系,仍以MES系统与EAM系统为例,EAM系统可以用于管理技术设备以及信息和维护成本管理,而MES系统则注重教学设备的实时运行状态和生产经营能力、运行效率等。

  4.MES系统与其他系统集成。 信息集成是未来企业高效管理和信息社会发展的必然趋势,明确各种系统之间的关系不是分离各种系统,而是明确未来各种系统的功能分工。 更好地实现合作和信息集成,实现数据的统一集成管理,为企业决策者和管理者提供集成的全面数据信息,为企业发展和战略决策提供更全面的信息支持。

企业工厂生产管理系统用哪个软件好?工厂生产管理以提高效率、提升品质、降低成本为目标;骏网添城科技工厂管理系统主要包括车间现场管理、BOM计算及管理、配料管理、库存管理、车间信息采集、工艺管理、工艺质量管理、制造协同管理。那工厂生产管理系统用哪个软件好?

MES管理系统软件,企业工厂生产管理系统用哪个软件好

MES管理系统软件,企业工厂生产管理系统用哪个软件好

所有内容 2023-05-16

本文讲述了MES管理系统软件,企业工厂生产管理系统用哪个软件好#MES系统#在整个MES系统的实施发展过程中,明确MES系统进行实施范围对于企业实施的成功推进十分具有重要。但是MES系统在管理职能与业...

  • 财务信息系统在ERP应用中的演进和完善

    财务信息系统在ERP应用中的演进和完善

    所有内容 2023-05-16

    ERP(Enterprise Resource Planning)——企业资源计划是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进...

  • ERP项目实施失败率高 “娘胎里”找原因

    ERP项目实施失败率高 “娘胎里”找原因

    所有内容 2023-05-16

    一、方案的重要性 当前,中国的信息化已经进入了一个关键时期和关键阶段。 关键时期是说:中国的信息化已经进入了转型期。 关键阶段是讲:中国的信息化已经处在了一个新的发展阶段的十字路口。 在这样一个关键时...

  • CRM应用必知之六:CRM与ERP

    CRM应用必知之六:CRM与ERP

    所有内容 2023-05-16

    通过 ERP建设和管理改造,很多企业实现了制造、库存、财务、销售、采购等环节的流程优化和自动化。但有些方面的管理活动,是ERP所涉及到但功能薄弱的地方,如销售队伍、销售机会的管理,如何组织和评价市场活...

  • 中石油:迟到的ERP如何快速上线

    中石油:迟到的ERP如何快速上线

    所有内容 2023-05-16

    正如中国石油天然气集团公司(以下简称中石油)红黄两色花形标志所寄寓的那样,中石油一直在追求全球化、国际化的发展战略。从2005年开始实施的ERP,使中石油向这一战略迈出了一大步。如今,中石油山东销售公...

  • 我国ERP应用的思考

    我国ERP应用的思考

    所有内容 2023-05-16

    企业应用ERP,都希望100%成功,但应用初期实际情况与期望值相距甚远,近三年有了很大提高。近三年来,在我国5000多家工业骨干企业、一万多家大型企业、十多万家中型企业中,ERP应用都有了一些成功的案...

  • ERP中的“蝴蝶效应”之重视过程的控制

    ERP中的“蝴蝶效应”之重视过程的控制

    所有内容 2023-05-16

    ERP顾问在实施ERP项目时,特别是新手,在项目管理中,往往只重视结果,而不重视过程控制。但往往会出现这样的结果,错误在一开始就产生了,却没有加以控制,结果只能偏离目标越来越远,导致了时候纠偏的巨大成...

  • i2:SCM不需要ERP先行

    i2:SCM不需要ERP先行

    所有内容 2023-05-16

    ERP解决的是企业内部的问题。2002年,信息化,制造业信息化' target=_blank˃企业信息化的眼光从内部转向了外部,转向了供应链。我们希望向用户传达这样的信息:不一定先有ERP, 才能做S...