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制造业云ERP软件项目实施风险管理
随着信息技术的迅速发展，信息技术大大加快了制造企业现代化与信息化进程。自20世纪90年代以来，ERP在我国得到大力推广和应用。由于各个企业所处的内外部环境不同，实施云ERP项目所面临的风险各不相同，因...
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企业如何成功运用WEB版ERP项目
WEB版ERP项目实施的效果，如何能避免“成功上线”而真正实现“上线成功”，这对WEB版ERP项目的管理者和实施ERP的企业而言，始终是一个值得总结和思考的命题。作者经过多家制造业企业WEB版ERP项...
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凌云ERP:网页版ERP软件的成功应用因素分析
网页版ERP软件的成功应用，除了从软件本身的功能和售后服务外，还应该多从企业内部着手。如果没有做好以下几点，同样存在失败隐患。 1、指定专人负责，最好有公司领导带队 指定专人负责ERP项目的实施，最好...
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凌云ERP:现代企业应用网页版ERP的必要性
网页版ERP改进了MRP的管理范围和功能，把供应商和企业内部的采购、生产、销售一系列环节以及客户等多方紧密联系起来。网页版ERP还拥有企业内部的其他管理功能，比如人力资源管理、质量管理、生产决策支持等...
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在线ERP系统实施过程中的重点、难点及建议
一、ERP产生的背景及其为企业带来的优势 ERP是EnterpriseResourcesPlanning（企业资源计划）的缩写，最初是由美国的GartnerGroup公司在90年代初提出的。ERP作为...
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企业CIO验证ERP项目成功有哪些标尺
ERP项目验收，是每一位CIO在项目开始之际就需要思考的问题，本着“以终为始”的目的，项目的验收标准，其实就是需要打造一个“标尺”，验证ERP项目成功的标尺。 但现在我们来看许多ERP项目，在项目的初...
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商业世界中道歉的七个技巧
商业世界中道歉的七个技巧 我认为在专业沟通中，道歉远远未被充分利用。对债务、指责、权利具有超高灵敏度，而缺乏责任感使得好人去避免承认错误，更遑论认错道歉了。这种对道歉的抗拒在职业上造成各种破坏。问题被...
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CIO部署ERP系统时常见的十三个错误
对于CIO们来说，企业资源计划系统（ERP）需要企业投入大量的资金、人力和时间去建设，其中每一部分都需要上千乃至上万美元的投入，而部署时间常常需要耗费数百个工时。尽管成功的ERP能够帮助企业梳理工作流...
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现代企业应用在线ERP的必要性
在线ERP改进了MRP的管理范围和功能，把供应商和企业内部的采购、生产、销售一系列环节以及客户等多方紧密联系起来。在线ERP还拥有企业内部的其他管理功能，比如人力资源管理、质量管理、生产决策支持等，并...
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在线ERP系统如何帮助企业实现业务流程重组？
许多企业部署在线ERP系统的目的是提高企业的经济效益，要实现这一目的就要求企业以客户的需求、企业的制造业务及供应商的信息为主线，整合相关联的信息资源，将企业的生产经营活动划分为生产控制管理、物流管理、...
