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高效小型企业CRM管理系统-CRM管理系统

森森  ·  2023-09-05 14:09  ·  CRM管理系统  ·  阅读 255


摘要:在当今竞争激烈的商业环境中,小型企业需要一种高效的CRM管理系统来管理他们的客户线索。本文将介绍一款专为小型企业设计的CRM管理系统,它提供了一整套解决方案,帮助企业更好地管理客户关系、跟踪销售线索以及提升业务绩效。不仅如此,这个CRM管理系统还具备易于使用的界面,使小型企业能够轻松地实施和管理他们的CRM策略,从而实现更好的客户关系管理和更高的销售效率。无论您是刚刚起步的小型企业还是已经运营多年的企业,这个CRM管理系统都能够为您提供强大的工具,帮助您实现业务增长和客户满意度的提升。不要错过这个机会,让您的小型企业蓬勃发展,尝试一下这个创新的CRM管理系统吧!

摘要:在当今竞争激烈的商业环境中,小型企业需要一种高效的crm管理系统来管理他们的客户线索。本文将介绍一款专为小型企业设计的CRM管理系统,它提供了一整套解决方案,帮助企业更好地管理客户关系、跟踪销售线索以及提升业务绩效。不仅如此,这个CRM管理系统还具备易于使用的界面,使小型企业能够轻松地实施和管理他们的CRM策略,从而实现更好的客户关系管理和更高的销售效率。无论您是刚刚起步的小型企业还是已经运营多年的企业,这个CRM管理系统都能够为您提供强大的工具,帮助您实现业务增长和客户满意度的提升。不要错过这个机会,让您的小型企业蓬勃发展,尝试一下这个创新的CRM管理系统吧!

获得销售线索很难,但跟进潜在客户并在互动中增进关系则更难,尤其当您经营的是一家销售资源受限的小型企业时。但现在有很多问题可以借助技术方案解决或简化,比如仅仅使用CRM系统的一部分售前功能,企业就能很好地组织、跟进和培养潜在客户,并在整个销售过程中提供衔接和推进方案。本文将提供一个按步骤实现的线索管理解决方案,帮助企业在销售管道的各个阶段获得稳定的客户量和转化率,即使是一个小规模的销售团队也能表现得非常专业。

第一步:精准获客

获客当然是所有企业都关注的重点问题。但大家的做法都差不了太多,大多都是通过市场活动、内容营销、SEO优化、社交媒体、竞价广告等手段来获取销售线索。

但请记住,您的潜在客户可能会从以上任何一个渠道过来。如果您对他们一无所知,您不会清楚您的哪些营销渠道是有效的,哪些营销渠道的成本大于收益。

小型企业需要将有限的资源投入到正确的营销渠道。所以,实现精准获客的第一步,就是在CRM系统中正确录入客户的渠道来源。这样当客户最后成交或流失时,通过CRM系统中的客户统计数据,您就能清楚地知道:哪些营销渠道值得加大投入,您应该缩减哪些营销成本。最终,您将逐渐获得一个或多个精准的获客渠道。

CRM系统 客户营销渠道来源分析

第二步:正确分配线索

当潜在客户数量或销售人员稍微微上一点规模的时候,分配线索就是一个复杂的过程。这是因为,为提高销售成功率,您应该要根据行业、地区、规模、业务擅长方向甚至公平原则,将合适的潜在客户分配给合适的人。

如果采用的是用Excel表或更为松散的信息传递方式进行分配,不但很容易出错,而且会不可避免地发生撞单问题(多人跟进同一个客户)。

CRM系统在正确分配线索方面能发挥很大的作用,包括但不限于提供如下功能:

1、通过设置自动化机制来实现线索的自动分配。当新建潜在客户时,CRM系统会根据客户参数,将客户自动分配给指定的销售人员,并同时向销售人员发送一个消息。

2、丰富的组合条件便于集中筛选满足特定条件的潜在客户,从而实现快速批量分配。

第三步:跟进

与客户成交的关键,在于了解线索客户多少背景信息。有些企业将潜在客户视为一个电话号码,不管不顾潜在客户是什么人,以前说过什么,就是不断地打电话——这非常糟糕,而且令人厌烦。

在跟进阶段,您应该使用CRM系统来记录业务人员与潜在客户的每次接触:销售人员向客户说过什么?客户又说过什么?客户在整个沟通过程中都有哪些行为或反馈(可以体现为标签组合)。

不要觉得记录这些具体的沟通很麻烦,当您的销售人员在几个月后重新跟进客户时,或是另一个销售人员接手这些客户时,查看这些按时间轴开展的上下文对话,对制定后续沟通策略至关重要。

第四步:评分

经验丰富的销售人员会判断哪些潜在客户已准备好购买,哪些潜在客户离成交还差得很远。这是因为,长期的销售过程,使他们对潜在客户的某些行为产生了量化能力。

同样的,CRM系统也能做到这一点。它通过收集客户的反馈和行为,将之体现为标签化的评分(正向行为加分、负向减分),这是一个量化潜在客户对您的业务感兴趣程度的过程。

对线索(潜在客户)进行评分的目的在于,您的销售团队可以将潜在客户进行排序,以使他们集中精力跟进那些分数较高的线索,这对小型企业有限的销售资源来说,非常的有意义。

第五步:销售管道式的推进

潜在客户要经过一系列步骤才会购买。把这一系列步骤的共性抽取出来,您就能形成一个诸如【客户意向确认 - 产品演示 - 需求分析 - 解决方案 - 报价 - 合同】这样的销售阶段。

将客户从左推到右,是销售团队每天都在干的事情。有人干得好或不好,就在于对这些阶段中的销售活动理解和执行得怎么样。相比“率性而为”的跳跃式销售(比如在不了解客户需求的情况下直接谈合同),遵循销售过程显然更加稳定和有效。

CRM系统的销售管道就是将这一过程可视化,将整个阶段铺开,将不同意向的潜在客户分布在各个阶段,销售人员处理好该阶段的工作,当觉得潜在客户满足条件了,就将其推进到下一步骤。以此类推,直到客户中途流失或是顺利到达最后一步。

CRM的这项功能,其根本原理就是销售管道策略。通过创建一个可遵循的销售流程,合理划分销售阶段,为每一个阶段设置必要的销售活动(规范销售执行),将使销售人员明确每一步该做些什么,这对提高销售成功率、缩短销售周期、提高客户售前体验有非常大的帮助。




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