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高教社 刘志鹏：用ERP引领教育出版潮流
刘志鹏靠在沙发上，金色的太阳光打在他的脸上，显得安详而平静。“老老实实干点活就行啦，我不想太多抛头露面，那样太累。”采访中，刘志鹏对于自己谈得很少，他一再向记者强调，高教社的很多改革决定是集体讨论决定...
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丰田模式>ERP
●丰田模式着眼于长期发展的思维理念，以杜绝浪费为核心的流程，以员工为事业伙伴，并与他们共同成长，以及在持续改进和学习中解决问题，可以说是最经典的、最成功的生产组织方式 ●不管丰田模式的衍生品有多么不同...
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实施ERP 华液民营企业规范化管理之路
2004年夏天，宁波出奇的闷热，加之严重的“电荒”，这热就更让人难耐了。宁波华液机器制造有限公司(以下简称华液)的厂房内，伴随着呼呼的大风扇，工人们正在紧张而有序地赶制定单，董事长翁振涛与他的经理们则...
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台湾机械制造业ERP案例
两年换了3次系统的聚勇机电，自采用正航软件解决方案后，不仅公司在库存管理与生产管理能力大幅精进，其绩效在采购与财会上表现也最为明显。聚勇机电财务副课长蔡智娟说，自公司导入正航信息后，每月结帐速度提前5...
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别具“意匠”的ERP之路
工艺行业面向订单的生产模式，让工艺企业十分注重产品创新和质量，以及快速满足客户需求。而这要求企业做到两点：一、面向订单的快速反应，包括快速报价、采购、安排生产、出货等。二、有效控制库存，工艺行业的特点...
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播种ERP，收获金色果实
2005年金秋，辽宁金实集团完成了集团财务信息化改革。在中央企业财务信息化改革的号角刚刚吹响的时候，安静的北宁一隅，金实已经开始细细品味成功的甘甜，与金蝶一起作为这场改革的先锋，演绎了一段强强联手的精...
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摸索ERP的成功诀窍
温州冠盛汽车零部件制造有限公司是温州市远近闻名的一家汽车零部件制造企业。冠盛之所以闻名，并不在于企业规模有多大，也不在于资金有多么雄厚，而是因为信息化系统的成功应用，使得这家企业成为了温州市制造企业眼...
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二次开发释放ERP巨大潜力(二)
3、重建ERP系统 九十年代末，上海轮胎橡胶集团（有限）公司不断加大企业重组力度，与法国米其林合资，将大中华、正泰橡胶集团的厂房陆续配合市政动迁搬出闹市区，并且又把上海电池厂、上海肥皂厂和上海油墨厂一...
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由管理的细化谈ERP在中国的实施方法
企业的信息化建设(e化)近来已经受到各界的重视，这是可喜的现象。然而不容讳言的，多数企业e化的过程走得并不顺利，成效自然也不令人满意。为什么会如此呢？因为其中的管理误区太多！ 本文将 (1)先说明管理...
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ERP与SCM完美结合 计划赶上变化 （三）
AMR的研究表明，在工厂自动化(Factory Automation，FA)方面，过去强调的多是“物流自动化(Material Flow Automation)”，例如自动化生产设备、自动化检测仪器、...
