-
眉山车辆信息化如何实现“三流合一”
【 信息化】非常感谢黄总给我们这个机会跟大家交流，把我们眉山公司ERP信息化的情况跟大家介绍一下，眉山信息化工作到今天为止，可能对整体方案还是比较关注，数字化研发工作是我们的基础，是重中之重，那么也是...
-
动态运营分析让企业“动”起来
【 信息化】 随着管理信息化的日益深入，企业越来越要求构建真正面向经营管理的ERP运行平台，使得ERP不仅能满足业务执行层需求，还要能满足管理控制层和管理决策层的及时、综合性信息需求。 本文以北京机械...
-
用友傅强：移动信息化不会萌生新产业链
【评论】如今移动信息化已经成为了众多厂商关注的焦点，作为国内管理软件的领导厂商用友也早已加入到了这个领域的开拓。 1、 记者：我们的移动产品适合于什么行业和企业?跟用友之前的产品线是什么关系?目前企业...
-
从 “十一五”规划透视电力行业三种信息整合方式
透视电力行业“十一五”规划，计世资讯（CCW Research）认为电力信息化有两个最大的特点：一是强调由上而下的规划，二是强调整体性和统一性。 强调由上而下的规划，是指信息化规划过程是由上而下进行，...
-
构建机械制造企业高效价值链
回顾我国企业信息化建设的20多年，不论是企业还是软件提供商，都有过冲动和沮丧，在成功和失败中积累了经验，为企业的进一步深度应用打下了良好的基础。但是，在机械制造企业的ERP应用中，整体价值链应用成功的...
-
温和的BPM
和毕其功于一役的BPR相比，着眼于改良的BPM就像润物细无声的春雨。 “中国企业对信息化实施的理解需要转变，否则成功希望真的不大。”说这话的刘经理是南京一家制造型企业的原CIO，由于ERP项目实施失败...
-
精细化流程管理是制造业信息化效益提升的关键
【 资讯】随着信息化普及的深度和广度不断加强，对于中国的制造业而言，是否需要实施信息化已经不置可否。但是，如何提升制造业的信息化效益却成为制造型企业实施信息化时所面临的难题。在日前举行的"ERP WO...
-
大型企业信息化建设折射“一把手”效应
一把手要做明白人 ERP实施过程中主要存在投资大、实施周期长、牵涉面广和系统的复杂性与不确定性等问题。但多数大型企业人士所关注的风险并非产品本身，而是ERP产品能否与企业的现行管理体制有效合拍或是平滑...
-
艰难的CRM之路
美国人实施CRM有两大难处，而在中国却有八个。 CRM、ERP和数据仓库是当今商业IT应用系统宝塔尖上三颗闪耀的明珠。有效运行的CRM、ERP或是数据仓库系统的商业价值早已经在商界得到了验证。 CRM...
-
别光想赚服务钱
当企业把建立ERP系统列入企业的议事日程之日起，就开始需要服务支持。这里的服务支持是广义的，包括企业管理诊断、高层领导ERP基础原理培训、管理需求分析、选择软件、员工培训、项目实施、业务流程重组、业绩...
