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广东省某大型家具厂ERP导入案例
广东省某大型家具厂ERP导入虽然已过去了好长时间，然而其间发生过的许多戏剧性的故事让我思绪万千，如今我将一些片断记录下来，如果我们的经历能给有志于在ERP领域奋斗的同行有一些帮助，如果我们在导入过程中...
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中小企业的ERP成功之路
对很多小企业来说，CRM、ERP等等信息化方案似乎都离自己很遥远，总认为那是大企业才需要上的系统，那么小企业是否就真的不需要引进成熟的ERP系统呢?一个只有160多名员工年营业额却有两亿人民币的小型企...
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简道云HRM人事管理系统各模块功能介绍
随着企业管理理念的不断创新，企业对人力资源管理的要求越来越高。过去，人力资源业务的价值已经从处理传统的人事和行政事务逐渐演变为企业发展的战略合作伙伴，在变革的驱动下。经过。随着信息技术在企业管理中应用...
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九周内成功实施ERP
ERP在人们的印象中是成本和实施时间代名词，提到实施ERP，人们想到的往往是延迟产品出货、计划失控、花费数年的时间和几百万美元来建立系统。那么有没有办法让它又快又便宜呢?下面讲述的是9周内成功实施ER...
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ERP实施经验谈：咨询要对症下药
一般，企业上ERP，首先一步就是向咨询公司咨询，自己公司是否可以上ERP。这一步是比较关键的，因为它涉及到以后ERP的规划与实施问题。 一般情况下，企业在向别人咨询时，要准备好以下资料，才能做到对症下...
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传统工艺的ERP之路
传统企业可以应用信息化吗？传统企业可以实施ERP吗？传统企业如何应用信息化？传统企业如何实施ERP？本文就是一个传统企业实施ERP的案例。 作为一家传统的乐器生产企业，扬州金韵乐器厂大胆引进ERP系统...
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六大致命伤导致 ERP 实施成为一场混战
实施ERP项目的过程经常给人带来如闭门造车的感觉。然而究竟是什么原因造成了混乱的场面?是实施顾问?是实施ERP的企业自身?还是企业的高层决策者?笔者认为，ERP实施中出现混乱的主要原因有如下几个： ①...
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ERP是软件？你有没有误解？
【 新闻】 人们往往从纯技术的角度来解释ERP，说它是一个软件；这种观点，不仅国内有，国外也有，是一个普遍的误解。由此又引发了一系列的派生误解，如：ERP是僵化的，ERP是由信息中心负责的IT项目……...
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ERP实施的优化级
【 信息化】 ERP实施的优化级是ERP实施的较高级，企业通过引进管理咨询、业务流程重组和ERP系统对整个企业过程不断优化，对企业过程中的管理变革进行合理预期，对变革过程合理控制，并且获得预期的...
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论ERP的未来发展
【 信息化】 不少人认为ERP是“面向企业内部”的管理系统，如果抱这种观点，当然，“ERP”还有相当大的发展空间。但是，我们不妨再回顾一下GartnerGroup对ERP的原始定义，统一了定义再...
