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艰难的CRM之路
美国人实施CRM有两大难处，而在中国却有八个。 CRM、ERP和数据仓库是当今商业IT应用系统宝塔尖上三颗闪耀的明珠。有效运行的CRM、ERP或是数据仓库系统的商业价值早已经在商界得到了验证。 CRM...
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房地产企业实施CRM之我见
随着社会的发展，企业的进步，信息化建设也象雨后春笋一样快步成长。紧接而来的是接连不断的叫喊声和辱骂声，无论是企业实施ERP、BPR、SCM，还是CRM，"失败"这个词已经是司空见惯了，先是北京市三露厂...
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项目选型最后阶段的若干考虑
一、 选型到底选啥 选型一般要从产品性能、公司背景实力、顾问经验水平、服务能力、价格等多方面综合评估，但具体到每个企业会有不同的侧重。我认为选型，首先产品适用性必须是第一位的，等顾问撤走，也许只有产品...
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疑虑重重 面对SaaS中小企业仍尚存担忧
“上ERP找死，不上ERP等死。”柳传志的这句名言几乎成了中国信息化的“魔咒”。但是随着SaaS（软件即服务）模式在中小企业中的广泛应用，这句咒语可能将失效了。IDC软件与服务研究部分析师卞金婷在《2...
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集成化供应链管理模型研究
在企业信息化建设进程中，ERP、CRM与SCM作为关键的信息系统发挥着日益重要的作用。供应链上各个企业均是链条上的一个不可缺少的一环，在充分利用集成化供应链管理提供的便利条件下，实现SCM、CRM和E...
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中国企业e-HR应用的12个关键问题⑶
9.e-HR，以HR业务为主导，还是以企业信息化整体布局为主导？说实话，目前的中国企业里，限的地位受到重视的并不多。我们看到很多企业在讨论ERP的项目时，根本就没有把HR的信息化考虑进去，即使考虑，也...
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上海金功：直分销齐并肩行，二级渠道结硕果
二、合作伙伴特点 ● 分销直销齐抓共进 ● 多元化多方位的合作模式 ● 强化经销商培训 06年新年伊始，金功正式成为上海闸北，静安，卢湾和奉贤四个区的KIS分销商，公司立刻制定了分销和直销齐抓共...
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CIO如何斡旋于信息化生态链各方
空泛地谈论企业信息化生态链中CIO的应对之道可能有点太过抽象。本文以ERP实施为例，通过ERP实施的整个过程来谈谈对CIO在企业信息化生态链中的应对之道的一些理解。 1、需求分析阶段 企业想通过ERP...
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五金业选型忽视行业特性将必尝恶果
【 专稿】邓肯这几天心神恍惚，他是公司的CIO，公司属于五金制品行业。说起第一次ERP选型的失败经历，邓肯叹着气直摇头，公司走上ERP的道路是被逼的，由于公司生产效率低下，物料供应不顺畅，再加上客户经...
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企业信息化也可从CRM起步
【 信息化】 传统上，人们将ERP归为企业内部信息化，而将CRM、SCM划分为外部的信息化，如果企业没有实施ERP就要上CRM系统，就如同未学走路先学跑一样。但是，凡事都有一个例外，日前，记者采...
