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飞鸵鞋业ERP系统实施案例
中国飞鸵鞋业有限公司（以下简称飞鸵鞋业）的信息化项目工程开展于2002年7月，系统分三期进行，第一期是几乎横贯整个项目的BPR企业资源重组，第二期是ERP，最后是DRP分销系统。 随着时光的飞逝，现在...
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江淮客车ERP一期项目顺利通过验收
2007年2月12日，江淮客车ERP一期项目在合肥江淮客车现场成功进行了验收。验收会议由企划部主持，参加验收会议的领导有江淮集团信息中心主任、江淮客车董事长、总经理、以及各个部门的主要领导和业务骨干。...
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我国中小企业实施ERP的障碍及其对策
据统计，我国中小企业占企业总数的99%以上，其工业总产值和实现利税分别约占全国企业的60%和40%，中小企业已构成了国民经济中最具有活力的部分。中小企业在快速发展过程中，也遇到了来自国际和国内竞争对手...
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我国中小型企业实施ERP的制约与对策
ERP（Enterprise Resources Planning，企业资源计划）是围绕市场需求而建立的企业内外部资源计划系统，它突破了原来只管理企业内部资源的方式，采用网络通信技术的最新成就，把客户...
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ERP边界
ERP、CRM、SCM这些管理软件的应用效果，越来越不在于单个系统本身的完善，而在于系统之间巧妙的组合 很多拜访过苏州明基的客户都喝过BenQ员工为之自豪的咖啡，这代表了这家中国IT企业内部的一种文化...
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成功率破解ERP过时论
‘电算化’与ERP同样经历过管理理念、功能扩展、技术架构的多次更新与发展，也存在模块难用失败的情况，为什么初级、狭义的‘电算化’，没有受‘过时论’的困绕呢？主要因为它头上戴着以‘甩帐’为代表的成功花环...
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面向软件企业的ERP
做软件企业的ERP，就像是鲁班门前弄大斧，一不小心，就会贻笑大方。万维易化运作副总裁李非并不这么看。只有自身优秀的信息化企业，才能提供优秀的信息化产品。李非如是说。 李非的信心是有由来的。万维易化除了...
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重新认识ERP与企业咨询
ERP作为典型的企业信息系统需要全面认识它的作用与地位；与此同时，企业信息化也有必要从企业管理的层面考察其发展的规律。 1．企业运用信息系统在管理层面上体现的特征 可以将运用信息系统的企业概括为以下几...
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不经意“炼成”ERP
1999年10月，规模不算很大、靠销售手机及其配件起家的上海崇嘉通信设备有限公司撤掉了所有的专卖店，转到了网上销售。这就需要开发一套软件来管理日常业务，就好比是现在时髦的ERP。总经理王炜有一个要好的...
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谁想成为ERP寡头？
2001年，中国成功加入WTO，传统企业面对竞争所得到的处方之一，便是加快企业信息化改造。从会计电算化到ERP，"企业资源计划"这个词已经热得不能再热。面对WTO的中国传统企业的改造需求，无疑为中国的...
