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ERP中的计划层次
【 信息化】 ERP有五个计划层次，即：经营规划、销售与运作规划（生产规划）、主生产计划、物料需求计划、车间作业控制（或生产作业控制）。采购作业也属于第5个层次，但它不涉及企业本身的能力资源。...
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ERP 系统报价单的妙用
【 信息化】 报价单，在ERP系统中，有着举足轻重的作用。但是，很多企业用户，用不惯报价单，认为其麻烦，而他们在报价时，都不通过系统报价，而直接通过口头报价，价格确定后，直接修改价格表更改产品价...
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CIO定位影响ERP成败
ERP的实施并非创造一种新业务流程，而是探索如何提高运作效率。CIO必须讲究工作的方式，每一步的关键是“规划”和“度”。 一方面，国内企业ERP实施正在如火如荼地展开，众多厂商纷纷宣布全面转型ERP；...
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ERP系统的控制职能
控制是管理的一项重要职能，是管理的灵魂，反馈是控制的基础，在ERP系统中，控制职能的运用也可以做到游刃有余。 一、ERP系统中控制职能与计划职能相结合 计划为依据，用计划来约束、控制，发现偏差进行反馈...
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钢铁企业ERP软件选型经
ERP成为钢铁企业信息化的代名词 今天的ERP由当初主要基于物料清单、库存数据和主生产计划，用于采购管理和库存计划的MRP发展到集成了财务、销售、供应和生产制造全部管理过程，构成了完整的企业资源管理流...
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ERP 项目监理方法研究
【 信息化】 ERP系统集成了人力资源、财务、销售、制造、分销以及供应链管理等各个方面的内容。这种集成能使企业多方受益:对竞争压力和市场机会的迅速反应，灵活的产品装配，减少库存以及更加有效的供应...
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ERP差异来源和差异处理
【 信息化】 只要成本模块采用标准成本,必定产生差异,差异分析的目的是找到管理漏洞，做到事中控制，可将ERP的差异来源分成以下几类： 1.物料移动发生的价差: (a).MIGO...
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ERP改变了这一切
【 信息化】 苏州东立电子有限公司系台商独资企业, 成立于2001年1月，注册资金为360万美金。其母公司是成立于1995年的台北众家兴科技有限公司。早在1997年，台北众家兴科技有限公司已在广...
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CIO关注：企业信息化如何先IRP后ERP
企业信息化的重要性已是不容质疑的事实，但如何根据本企业的特点成功实施企业信息化工程，却是仁者见仁，智者见智。下文作者根据其切身体验，认为按照“兵马未动，粮草先行”的取胜常识，走先IRP后ERP的道路，...
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制造业信息化：ERP系统选型七要素
国家863有关专家认为，在制造业信息化中，ERP等应用软件既是重点，又是难点。难就难在它不仅仅是技术项目，更是一项系统工程，既覆盖企业管理的全方位，也涉及生产制造的全过程，而制造业企业又是ERP的主要...
