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CIO如何利用ERP对业务进行规范和持续改进
ERP对一个企业，不是面子工程，而是企业能否持续发展的生命线，能否及时准确的反映生产、库存、销售、成本、资金等各环节的真实状况，将直接影响企业管理层能否正确、迅速地决策。那么，企业在上线ERP后，该如...
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易拓ERP助力世界第二大拉链企业信息化再上台阶
【 新闻 】 近日，神州数码管理系统有限公司与福建浔兴拉链集团在前期合作的基础上，再次成功签署第二期合作协议。在与神州数码合作以前，浔兴拉链集团多套系统并行的情况下使企业信息孤岛现象比较严重。在对比了...
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ERP上线 勇往直前但不横冲直撞
无锡的A企业成立于2000年之后，在众多的机械中尚属十分年轻之列。而实际上，这家企业目前也正是处在一个积极发展、生机勃勃的阶段。在记者采访时，该企业财务部门的 负责人告诉记者，他们在几年前还在租用厂房...
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ERP系统上线并非结束 后续工作更重要
ERP系统经过紧张实施后，终于上线，很多人感到可以松口气了，其实不然，更多的问题会持续涌现出来。 实施时由于工期紧，很多问题，比如软件、数据、流程 等细节问题可能并没有仔细处理，系统上线后，这些问题会...
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ERP实务：采购入库异常情况处理
前一阵子，从论坛上看到讨论采购入库流程，许多人积极发言，讨论在系统中如何定义采购入库的流程。但是我发现更多的讨论集中在技术层面，没有在管理层面。正常情况下，采 购订单中指定的物料，按照需求时间、数量到...
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深化应用ERP 全面推动企业跨越式发展
深化应用ERP 全面推动企业跨越式发展1 深化应用ERP是我国企业ERP应用和信息化进程中的转折点，也是每个企业都要面对和思考的实际问题。深化应用ERP，战略理念要先行，核心 是全面推动企业管理创新和...
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ERP招标选型走稳第一步
经过几年的发展， ERP软件厂商和企业用户都逐渐趋于理性，概念性的炒作宣传之后，到了真正开始大量部署实施的阶段。然而统计数字显示 ，80%ERP项目失败的根源在于招标与选型没有做好。目前做EPR的软件...
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如何识别ERP失败的种子
这几天我非常的苦恼,我所负责的ERP项目遭遇到失败。ERP项目失败时，留下一片狼藉，不但成本浪费，而且成员士气低迷，ERP项目团队遭受重创。项目组成员的辛苦加班，换 来的却是失败的结局，搞得现在从上到...
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ERP五大不可控性 是否真不可控
第一是基础数据不可控。 这是指，企业基础数据的准备不好控制，很难达到数据的"唯一性、准确性、合法性"要求。即使达到这三个要求，它所花费的时间又太长。造成 基础数据不可控的根本原因在于，管理者与被管理者...
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ERP实务：如何处理手工开立采购单
最近，我接到一个客户的投诉，说他们根据销售定单导出来的采购单上，缺少采购单。这是怎么回事情呢? 原来，我这家客户的产品全部都是出口。所以，他们需要根据销售的产品，根据销售定单找到采购单，然后，把采购的...
