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遭遇三大考验 电子制造企业ERP如何选型
【 专稿】随着业务规模的快速增长和海外订单的逐渐增多，产品的快速更新面临的市场竞争不断加剧。大多数民营的中小型电子制造企业为了适应市场与客户的需求，正面临着信息化改造核心竞争力的决择。 由于受到投资预...
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摆脱ERP选型困境 我的地盘我作主
【专稿】A公司是专门从事电动产品的专业制造公司，无论技术力量还是销售规模，在国内都首屈一指，现有五家分公司，四个生产基地，年设计生产能力达到两百万。随着公司2000多亩的三期工业园的正式启动投产，届时...
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浅议PLM和ERP比较的两个问题
首先，问问大家，信息化的目的是什么？通常来说，信息化的目的就是提高企业的核心竞争力，通过信息化的手段不断的强化企业的核心竞争力。 故个人认为企业选择ERP和PLM，要首先能够强化企业的核心竞争力。 当...
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ERP产业链的完善
产业链的完善 “所谓良性循环，就是每个月的月费已经能覆盖运营成本。即便所有的顾问不出去做实施，专心在公司做研发，公司也没有生存问题了。”施永刚感叹最难的时期已经挺过来了，“因为艾旺也走过弯路。” “以...
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东莞富达与科思签订ERP合同
经过近一个月的考察、商谈、演示，东莞最大的染整公司-富达公司于近日与科思签订合作合同。 东莞富达染厂有限公司是由香港富强刘氏国际贸易有限公司投资设立的港商独资经营企业，主要经营针织布的漂染、定...
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ERP上手_物流管理
一、分销管理 销售的管理是从产品的销售计划开始，对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息的管理和统计，并可对销售数量、金额、利润、绩效、客户服务做出全面的分析，这样在分销管理模块中大致有三方面的功能。...
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揭开ERP四大致命陷阱
企业信息化的成败一直是业界关注的焦点，媒体一直在说：失败率在60%以上；企业信息化有80%以上是失败的；成功的不足2%！哪一个数字是准确的？没有见过权威的考证，但失败多过成功是不容怀疑的，只是不少企业...
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一个ERP销售人员的售前必读
任何一项活动都会涉及到费用问题，尤其是销售员。如果公司在费用上比较宽松，那么你也许心里还比较轻松。但是大多数公司在销售员的费用上并不宽松，特别是新入行的销售员，可能电话费，交通费，业务招待费等都会受到...
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服装ERP选型遵循六大原则 保持不落的“朝阳”
服装行业 一轮保持不落的“朝阳” 在所有的行业中，服装行业是永恒的“朝阳”，如果说衣、食、住、行是人类生活的四大元素，那么“衣”则显示了对人类尤为重要的地位。 我国是世界上最大的服装消费国，同时也是世...
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中小民营企业如何进行ERP系统选型？
在经历了十几载的艰辛努力后，我国终于在2001年11月正式加入WTO。这对于近年来在国内蓬勃兴起的民营企业来说，的确是机遇与挑战并存。 绝大多数企业已经认识到自身传统管理模式与现代经营方式的差距，而努...
