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浅析炼化行业的生产特点及其ERP实施
对于国际国内石油石化产业经济发展来说，刚刚过去的2005年是不平凡的一年：国际国内石油石化产业继续深入调整；国际油价跌宕起伏，资产投资组合纷繁复杂；技术进步日新月异，加上市场的更加开放和新的竞争者的进...
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亲历价格圈套——ERP市场乱之透视
前几天，半年前我们联系的一个客户打电话给我们公司的销售经理，说她们准备上生产管理系统，让我们去看一下。 这个客户是我们联系了半年多的客户，这次客户主动给我们打电话，应该是我们的诚实赢得了他们的信任。因...
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以信息化带动工业化 浅析企业ERP的实施
制造业的发展是中国经济改革中最重要的一个方面，过去二十多年中它使得中国的经济和社会改变了面貌。然而，面对快速变化的市场和客户越来越高的要求，很多生产制造型企业常常觉得陷入了困境，越来越多的问题产生和暴...
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ERP项目里的中层经理：红图章与黑乌纱
“想要引入一个重大的改变举动？注意中层经理——那是你将会遇到最大阻力的地方。想重构业务流程？从扫除中层经理下手——他们就是中间人。直到最近，任何花时间阅读关于管理实践书籍的人，及对应观察工作中真实的管...
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ERP实施高失败率拷问信息咨询服务陷阱
除了IT实施过程中所面临的企业流程再造等问题，信息咨询这种服务也会带来很多麻烦，信息咨询市场急需更多的自省。 我们一直把问题归结到IT实施过程中所面临的企业流程再造等问题，常常忽视了信息咨询这种服务的...
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战略助渠道成长 如果你锁定ERP代理
近几年，对于管理软件厂商来说，最大的惊喜莫过于中小企业管理软件市场的启动。蕴涵着340万用户的潜在空间，年均20-30%之间的增长速度，汹涌而来的信息化热情让所有厂商为之心动，在“得渠道者得天下”的口...
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ERP——我的选型实录
初识ERP 我所在的企业是一个从个体户发展起来的小型民营企业，现在也不过300多人，年销售额一亿多元人民币，我刚到这里的时候公司连局域网都没有。做了两年的行政工作后，有一天老板突然问我：“有没有一种东...
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微软、浪潮发力 ERP阵营分化进行时
成立合资公司一向是微软在中国市场完成本地化动作的一招常规套路。远的如三年前的中关村软件、上海微创，近的如与上海联和合资成立的上海美斯恩。对这些合资公司，微软的态度虽说略有等差，但总体而言都不怎么上心。...
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ERP必须走出服务链断裂的迷局
当前，制造行业的信息化应用及投资正在进入新一轮高峰期——据计世资讯预计，2005年中国制造行业信息化投资将达到281.3亿元，其中软件及服务投资规模为113亿元，增长速度超过20%……与这种高速发展同...
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ERP项目实施过程中层次控制研究
EPR厂商和企业都有一个共同的愿望，就是用最少的实施成本、最短的时间达到最好的实施效果，SSA Global商业顾问认为EPR是一个集成立方体，它可以分析和改进企业管理系统和管理方法，从而改进企业所想...
