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ERP项目管理中做优质决策的思路
【 技术文章】 你每天所做的每件事都是一种决策——何时起床，早餐吃什么，用什么交通方式到达公司，工作时要先和谁沟通。我们通常不觉的这些是决策，因为结果微不足道。但对于ERP项目经理而言，他们有一...
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ERP与电子商务走向融合是必然趋势
【 信息化】 近几年来，电子商务在我国飞速发展，企业从电子商务中得到的信息也越来越多。而企业通常把ERP和电子商务分离，企业在电子商务中积累的越来越多的市场信息处于游离状态。由于企业参与全球竞争...
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腾龙精线:左手ERP右手服务器 软硬兼施
【 信息化】 在企业信息化逐渐普及的今天，只有掌握了利器才能在商战中获胜，率先在行业内开发了自有ERP系统的宁波腾龙精线有限公司拥有30台服务器，将信息化应用到了企业运营的各个环节。 ERP系统上线...
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避免实施文档缺陷致ERP实施陷困境
【 专稿】 阳春三月, 本应是阳光明媚令人心旷神怡的季节,但正如近日倒春寒的天气一样让我感到深深的寒意。原因是最近公司让我接手一个实施到一半的ERP项目，而这个项目只有片言片语的几份简单文档。不...
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精心设置招标门槛 铲除ERP失败根源
【 专稿】 目前做EPR的软件公司很多，大的小的、国内的国外的，良莠不齐、各有所长。正因为如此，每一个有一定规模的ERP项目基本上都会经历招标选型过程。但招标过程稍有不慎，就可能会造成项目失败。...
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ERP实施前应该准备的工作——调侃版
【 信息化】 以一个虚拟夸张的案例，勾勒出ERP乙方在项目实施前的计划蓝图。 某宇宙著名软件UFO的代理公司——挨踢软件科技公司会议室里，正在召开一个实施项目的准备会议，气氛十分的紧张。 负责销售的牛...
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ERP立项及软件选型过程中的误区
【 信息化】 在ERP软件实施的成本问题上，有一个误区，必须澄清。就是坚决反对“项目承包制”，相信很多企业在立项之初，都存在这样的想法，希望可以给定一个最终上限————当ERP项目在实施的过程中超过了...
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打破时空阻隔 跨地域管理好ERP团队
【 专稿】 市场经济的发展，催生出了一个个跨地域的集团化企业。集团化企业往往要求整个企业要实现信息集成，以消除各区域各自为政的信息孤岛现象，达到资源统一管理。几个月前，公司委派我负责公司的ERP...
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望闻问切 开ERP选型处方应前期论证先行
【 专稿】 ERP实施是一项庞大的综合性系统工程，它包括前期论证、科学选型、系统实施、项目验收与评价等阶段。俗话说：好的开始等于成功了一半。因此，许多企业在进行ERP实施时都非常重视ERP选型的...
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项目收尾三大失误 ERP验收功亏一篑
【 专稿】 在经过没日没夜的疯狂加班后，历时一年多的ERP实施终于上线，就等项目最后验收了。作为一个软件厂商的实施顾问，我忍不住想放声大笑，毕竟这一年里经历了太多的辛酸和泪水。但当向客户方领导申...
