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专家详解离散型制造企业ERP选择方略
【 信息化】 企业信息化是为企业的经营发展战略服务的。企业5年10年将发展到什么规模，公司的生产纲领，组织结构，营销模式会有什么变化。企业目前的管理现状，存在问题，应对措施 …，都会对ERP软件和供应...
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ERP实施过程中的业务流程重构路径研究
【 技术】 企业业务流程重构(BPR，Business Process Reengineering)概念最早由托马斯·达文波特提出。尽管对其重要性几乎没有任何争议，但其理沦体系研究，尤其是对支持...
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上海百事：全员参与的ERP选型案例
【 案例】 销售对于百事可乐而言，不仅仅是卖出产品这样简单的事情，物流、财务，维修等这些环节都包括在销售的范围内，不仅事务繁杂，而且成本很高。只有依靠信息系统实现精益营销，才能在激烈的市场竞争中立足...
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打造咨询ERP破除信息孤岛 树立标杆
【 信息化】 在我们国家提出以信息化带动工业化的今天，ERP无疑是推动企业信息化发展的一个强有力的引擎。咨询企业如何应用ERP更具代表性，咨询公司在为别的企业作咨询前，自己公司的信息化工作做得如何？将...
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狐假虎威 如何借一把手跨越ERP实施障碍
【 评论】 众所周知，在ERP项目推进过程中，由于流程与操作方式的优化，会对企业员工现有的利益造成损害。在这种情况下，必然会导致用户的反对。项目管理员该如何来处理用户的反对声音呢？如果处理不好的...
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CIO：2011年 ERP选技术还是选品牌？
【 评论】 2010即将结束，在这一年中ERP整体发展可以说波澜不惊，虽然话题不断但并没有轰动性的事件发生。这反映出整体行业正在向科学、健康的方向迈进。但这个迈进是属于ERP厂商的，却并非是用户的。...
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企业老板准备上ERP系统前的十个自问
【 评论】 企业老板要做ERP系统前的十个自问: 1、你是否有思想准备对ERP系统的实施倾以足够的关注? 这个关注不是要你事必躬亲，而是要你确实地关注实施的关键环节的推行结果，并适度地督战，强调阶段目...
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踢好ERP项目的临门一脚——项目验收
【 评论】 ERP项目验收，正反两方都有理 我喜欢看球，但我喜欢的是篮球，因为打的多，看的也多。足球因为场地的原因自己踢的少，再加上国足众所周知的原因，我也看的少，所以关注的很少。但偏偏就是这个我不太...
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2011展望ERP:功能趋同 比拼服务
【 专稿】 2010年在ERP“已死”还是“重生”的喧嚣中过去，展望2011年，笔者相信还会有更多的收购、投资发生，会有更多或成功或失败的案例出现，围绕着云计算、SaaS模式的新产品会越来越多，...
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浙商集团吴子刚：携ERP打造服务业航母
【 案例】 浙商集团（以下简称，浙商）系直属浙江省国资委的大型投资控股企业，因其严格规范的管理和良好的商誉而闻名遐迩，自2003年起连续三年进入全国500强企业，管理资产规模超过300多亿元人民...
