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新一代MES十大核心要素！MES解决方案
本文讲述了新一代MES十大核心要素！MES解决方案随着电子制造行业MES（制造执行系统）应用的迅速普及，越来越多的制造企业购买了或者自主研发了适合自己工厂的MES，而且均定位于实现智能工厂（车间）的目...
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CIO实战：CIO如何让ERP项目起死回生
一个尚未上路就面临夭折的ERP项目，是如何伴随着两位企业一把手的命运，以及如何在一位有魄力的女老总L女士手中闪闪生辉的?据悉，该企业ERP目前正在实施生产工票机系统及人力资源系统。 顶辉制帽有限公司位...
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当ERP撞上潜规则 灵活应对是关键
J公司是一家经营建筑工程的私营公司，公司成立初期只有几个人，承接项目之后，就找一些包工队来干活。经过几年的经营，J公司逐渐成长壮大，员工由最初的几个人发展到几十个人。 企业发展了，总经理魏明(化名)的...
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CIO思考：ERP后的企业管理变革
如何提高企业的运作效率和经营业绩？如何提高企业的竞争力？如何提高企业对市场的应变能力？如果说过去企业引进国外设备，解决了生产技术问题，那么今天企业实施ERP，就是企业解决管理问题的一种手段。通过ERP...
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ERP价格战背后 实施成功率如何保证
【 信息化】 关注系统的集成性与流程控制一个成熟的ERP系统并非是独立子系统的堆积。独立运行的子系统有可能效果很好，但集成起来不一定会更好。在ERP系统的整体处理逻辑中，相互关联的数据分散在不同...
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CIO思考：ERP顾问应该具备什么
我认为顾问应该具备以下几点。 1. 深刻而彻底的领悟抽象企业的运作流程，包括供应链构建、生产管理、车间管理、财务管理、市场及分销系统的构建和优化，另外企业管理里面的战略规划、企业愿景建设、企业文化，人...
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中小企业ERP系统快速实施的八大准则
众所周知，中小企业在ERP实施过程中一直遇到挑战。如何实现快速实施并降低风险呢？ 一、简化ERP系统的基础数据 从ERP系统的实用性出发，20%的基础数据往往决定了ERP系统80%的运行效果。简化ER...
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汽车管理制度，车辆管理系统
本文讲述了汽车管理制度，车辆管理系统汽车管理制度现如今，制度使用的频率越来越高，制度是指一定的规格或法令礼俗。拟起制度来就毫无头绪?下面是小编帮大家整理的汽车管理制度，欢迎大家分享。汽车管理制度1一、...
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CIO进入了沸腾的ERP时代
不用猜也知道答案，除非你是一位想刷新吉尼斯世界纪录的CIO。但请注意，这个问题依然值得你思考——你的IT部门是否已经臃肿不堪、应用系统堆积如山、IT服务没有清晰的流程，你时常忙得不可开交，而预算又超了...
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ERP 巧妙应对出货收款问题
【 信息化】 企业实际需求： 在ERP实施中，常规需求一般都比较容易满足，困难的是一些比较特殊的需求，如行业特殊需求、企业个性需求等，这些需求的解决思路，没有专门的管理者进行过总结。同时，因为有...
