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季献忠:谁将成为ERP市场新霸主
【 评论】 ERP中国市场的格局已经到了发生剧变的时候了!而真正的胜者并非现今流行的几家公司，给后来者以无限想象的空间。 目前格局的形成大约经历了10年时间 十年前的1998年，ERP(企...
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ERP建设 CIO如何选择咨询顾问？
外聘的第三方IT咨询顾问就如指挥家，对庞大、复杂的ERP建设影响非同小可。 ERP系统实施是一个庞大的、复杂的系统工程，应用实施涉及从制造到物流每个经营环节，从高层领导到底层每个员工，实施工程的组织工...
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家族企业ERP实施后失败经验总结
这几天的晚上，总是梦见以前在台州工作的不快的经历，白天有时也会回想起在那里经受的种种。我不知道何时才能够完全忘却和理解当时经历的委屈和磨砺，然而在那里所经历的项目的失败却一直催促着我进行一个系统化的总...
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企业如何成功实施ERP管理
ERP是现代信息技术与现代管理知识的嫁接、融合，随着二十一世纪市场竞争的激烈揉合，业界已经意识到了成功运营ERP，对于提升组织综合竞争力的非同寻常的意义。可是，无论多好的ERP系统，仅不过是管理者赖助...
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ERP的五个容易被误解的事实
【 信息化】你是不是以为自己对ERP无所不知？不妨考虑以下这五个事实： 一、ERP替代方案无处不在 ERP永远难以摆脱给人留下的这种印象：难度大、成本高、部署周期动辄长达18个月。然而如今，除了SAP...
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场景评析ERP管理过程中的思考与行动
【 专稿】摘要：从一个故事阐述在ERP管理的过程中，思考与行动的关系。 场景一、 7月，骄阳似火，某民营公司会议室里也是热闹非凡。老板宣布，从下个月开始，出于对成本和质量的控制，对不同供应商供应同一种...
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SaaS 型ERP能否名副其实？
【 专稿】随着金融危机的加剧，企业倒闭、裁员之声不绝于耳，众多企业为了节省开支不得不勒紧裤带，但在精打细算的同时还必须寻求新的IT工具，以应对这波及全球的经济寒冬，软件即服务的SaaS以其低廉的价格和...
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四种做法导致ERP实施失败
【 信息化】在实施企业应用系统套件（比如：企业资源计划系统[ERP]或企业资产管理系统[EAM]）时，你会遇到大量的问题。一个成功的实施不仅取决于正确的系统选型，还取决于你和你的系统供应商或实施顾问之...
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BI+ERP=竞争优势
【 信息化】 商业智能(BI)与企业资源计划(ERP)正在形成一种优势互补，帮助公司更好地将战略、决策、执行连贯起来，并获取深度的可用信息。 从前，BI软件只能简单地让企业了解自己的商业运作。随...
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ERP环境下内部控制系统的建立与实施
【 分析评论】 ERP虽然在技术上依托于现代信息技术，但本质上是个管理工程，其目的是要把根据企业实际情况提炼出来的先进管理流程、管理方法、管理技术及管理理念，用现代IT技术固化成型，从而提升企业的工作...
