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让ERP成为企业控制成本的利器
本人调研过很多应用ERP的企业，无论是用到什么样的ERP，基本上都有一个共同的特点，就是目前的应用还局限于将企业的数据输入系统，然后将这部分的数据加工应用，形成一些简单的统计分析报表，也就是说，还处于...
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ERP上线初期如何加强仓库管理
仓库是ERP系统数据源之一，仓库管理也是企业高管的普遍心病。在系统上线初期，每天物料出、入库频繁，收发单据数量大，仓管员、录单员加班多，再加上编码观念没有深入人心等原因，很容易造成系统数据紊乱，影响生...
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从西天取经看ERP的实施哲学
毋庸讳言，信息化这事儿不容易，对于广大中小型企业来说就更难:时间紧任务重，兼有许多绕不过去的关键环节，细究起来并没比当年唐僧西天取经轻松到哪儿去。问题在于:唐僧他们几个虽然经历了九九八十一难，但最终还...
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ERP行动在实施之前 先摸石头后过河
做好你的数据准备 在项目实施前，企业可进行库存的盘点、对帐、摸清自己的家底。因为库存数量，是ERP进行系统运算的前提，若这些数据不准确，“种瓜得瓜，种豆得豆”，再好的系统，出来的结果都是错误的。然而，...
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ERP实施：防止小人的“作奸犯科”
俗话说，万金难求一人才。可见，企业对于人才重要性的认识，已经非常深入人心。但是，过则不及。有时候，若对企业的能人管理不善，反而会引火自焚。 我在企业里实施ERP项目时，经常会遇到这些“能人”。他们仗着...
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混合制造业中ERP系统的分类及应用研究
ERP软件供应商也就不能以一种标准软件模式应对客户的个性化需求，他们必须改变传统的仅适应多品种小批量生产类型企业管理模式状态，提供更丰富的功能，支持企业出现的混合制造模式。 (一)混合制造的概念和分类...
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ERP实施中“管理思想”缘何如此重要
“ERP蕴涵先进的管理思想”，“ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身…”是各企业领导刚接触ERP时听到最多也最心动的介绍，但真的实施完后来总结，ERP究竟有哪些先进的管理思想?企业实施过程中真正...
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ERP系统容易死的主要原因
盖房应该怎么盖?打地基→起柱子→砌墙→上梁→架顶→安装门窗→装修。看病呢?挂号→排队门诊→就诊→检查→确诊→取药方→付帐→取药。 从这样简单的例子中我们发现，不单单是企业中存在许多复杂的流程，生活中也...
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从项目管理的角度看ERP系统实施
这里的ERP系统实施不仅包括了前期的准备工作，也包括了后期的工作交接从项目管理的角度看，ERP系统实施包括项目准备、项目评估、项目谈判、专案实施、项目交接四个阶段，项目范围管理、项目时间管理、项目费用...
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ERP实施中不容忽视的五大风险
ERP项目在实施过程中，会遇到种种的阻碍，遭受种种的风险。俗话说，明枪易躲，暗箭难防。有些比较明了的风险，企业比较容易避免，如选型的风险、员工抵触的风险等等;但是，有些风险比较隐蔽，用户可能一开始还不...
