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ERP选型的几个原则
1．总体规划，分布实施 这是一个人人知道人人讲的原则。但真正落实和做好有并不容易。 总体规划和分布实施，重在总体规划，总体规划是前提，分布实施是步骤。没有总体规划的分布实施是无原则的实施。 总体规划要...
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ERP实施的价值分析与应用分析
一、 企业概述 1.1 企业简介 ××公司公司经过近几年的发展，已成功开发咖啡、麦片、奶茶、焙烤、冰淇淋、婴儿奶粉等奶精系列和固体饮料系列产品，拥有三条生产流水线，年生产规模达到2.5万吨。产品既服务...
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选型要三思而行,先做BPR再做ERP
令人欣慰和佩服的是，A公司在第一次实施失败后并没有气馁，继续在企业信息化的道路上探索。虽然在前进的道路上还有不少的困难和无奈，但A公司已经走出了关键性的一步。 A公司实施ERP的经历对于国内企业很有借...
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ERP项目 如何选型
这几年“信息化”这个词越来越热，政府带头吆喝，IT厂家积极跟进，媒体煽风点火，不少用户也挺身而出作榜样，鼓吹信息化为他们所带来的这样那样的好处。几年间，全国上下一片信息化热潮，叫人热血沸腾，感觉国家振...
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如何通过ERP实现服装企业渠道扁平化
渠道扁平化是个趋势，但趋势并不代表现实，甚至不能代表渠道在短期内会实现扁平化发展。J公司的这个渠道扁平化的计划，由于会对现有的营销体系产生极大的影响，因此J公司也不敢一开始动作太大，只是先在湖北大区进...
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生产制造行业ERP系统：让您的生产更加高效
随着制造业的不断发展，生产制造行业的竞争也越来越激烈，如何让生产更加高效是每个企业需要解决的问题。选择一款适合的生产制造行业ERP系统非常重要，以下是生产制造行业ERP系统...
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生产制造业ERP解决方案集成管理
生产制造业是一种非常注重效益的行业。随着企业的经营范围的不断拓展以及市场的激烈竞争，如何提高效益是每一个企业都必须面对的问题。为了更好地满足这种需求，目前市场上涌现了很多的...
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荣联公司三十天快速部署ERP系统，突破成长瓶颈
综述 快速成长的IT分销商北京荣联电子技术有限公司通过部署基于Oracle电子商务套件特别版的“联想成长型企业ERP解决方案——IT分销及服务行业版”，在1个月内成功上线ERP系统，实现了公司各业务部...
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CIO的定位对ERP成败的影响
一方面，国内企业ERP实施正在如火如荼地展开，众多厂商纷纷宣布全面转型ERP;另一方面，中间暗流涌动，很多企业折戟沉沙，很多人惊呼ERP泡沫原形毕露。然而，中国企业信息化过程尽管会出现曲折，但总的趋势...
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如何成为ERP选型 高手之 内功篇
【 信息化】 在中国古代武侠中，武林高手都需要身心两修，以达到上乘境界。身心两修是指“内练一口气、外练筋骨皮”。在武术中，内功是基础，精湛的武术是其表现形式。在修炼过程中只有天人合一，相互配合才...
