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服装ERP案例：美特斯.邦威的ERP之路
美特斯.邦威：内忧外患之中显功夫 内忧：对于年生产能力近百亿件、产能严重过剩的全球先进大服装大国中国来说，服装企业面临着更大的难题：不少服装企业还是按照传统的方法，先将产品生产出来，再一级级地送到代理...
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认清ERP 深度解析ERP系统的实施
在知识经济时代, 已经不能单独靠自身的力量来参与市场竞争, 必须将供应商、制造商、销售商等纳入一个衔接紧密的供应链中, 这样才能合理、有效地安排企业的产供销的活动, 以进一步提高效率并在市场上取得竞争...
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服装ERP应用(二)用ERP帮助实施代理商“扶贫计划”
本人最近狂出差，趁着有点空闲，就约了原来几个要好的同事一起出来喝茶聊天。聊到这些同事的去处，说起了我们公司原来的营销总监老杨去了Z公司去做营销总监了。换了新公司，大家自然而然的把话题聊到了老杨的新公司...
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中国ERP三大流程 国外ERP黯然失色
前几天，很高兴可以跟SAP、Oracle等大型ERP软件的优异顾问进行一些ERP项目的交流。我问他们国外的企业跟国内的企业有什么区别时，他们说了一句让人深思不已的话。他们说，中国的制造企业，太具有中国...
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ERP攻略 贴牌生产企业ERP选型总结
【 信息化】 贴牌生产，可以说是中国制造业中的一大特色。在中小企业中，有很多企业都是贴牌生产。所谓的贴牌生产，就是其他大牌生产厂商的生产厂家，企业没有自己的品牌。如现在很多品牌，如鼠标、家庭电器...
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ERP招标实战笔录之ERP选型
【 信息化】 顺腾（企业化名）是一家高速发展的民营汽车零部件企业，主要生产汽车底盘、车身类零部件，为上海大众、一汽大众、上海通用、北美通用等国内外知名汽车主机厂做配套供应。近年来，顺腾业务突飞猛...
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ERP年会征文8：制造业ERP实施风险规避方案
0 前言 ERP[1](Enterprise Resource Planning)是以市场和客户需求为导向，以实行行业内外资源优化为配置，消除生产经营过程中一切无效的劳动和资源，实现信息流、物...
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ERP年会征文2：ERP的机会和挑战
“不相信有圣杯的骑士，永远找不到圣杯，而满怀信心的骑士，你甭想阻止他”------高德拉特(It’s not luck) 一、超竞争时代的来临 超竞争时代已悄悄来临，而我们却茫然不知，我们辛辛苦苦的延...
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为什么需要ERP？——论ERP与中国式企业管理
人类社会正逐步由工业经济时代步入知识经济时代。在知识经济时代，企业对知识和信息的有效管理已日益紧迫，可以说企业管理正进入新的理念。随着世界经济一体化、全球化局面的出现，随着中国即将加入WTO，我们的企...
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专家点评：ERP上线≠ERP成功
◎ 点评人 江苏威特集团CIO 王甲佳 中国广东核电集团银河创新技术发展有限公司高级项目经理 李庄 东方策略科技公司首席研究员 陈 支点网CEO 李岩 ◎ 案例背景 最近几天，一向寂寂无名的华创公司突...
