-
ERP的监理机制
ERP要不要监理制和项目评测制度？中国需要什么样的监理制和监理机构？ ERP的实施是一个复杂的过程。一直以来，用户过多地强调了结果，而忽视了实施过程。 一些企业宣称自己的ERP是成功的，而更多的...
-
ERP：做事，还是“造势”
做事是指以认真、务实的态度发展自身的事业。“造势”是指为事业的发展创造有利环境，争取有效资源。这两者本是互增互长的关系。然而，在国内的ERP市场上，这一关系的平衡却开始被供需双方某些短视的行为破坏了，...
-
电子物流的ERP选择
如何让一家全球的电子物流公司工作更加有效率？斯堪的亚电子，这家北欧业内知名的电子和工业产品分销商的财务及IT主管徐骏告诉记者说，他们尝到了ERP的甜头。 徐骏说，2000年的时候，正在寻找理想ER...
-
ERP能帮助化工行业做些什么？
随着全球经济一体化速度的加快，企业面临来自市场方面的压力越来越大，例如产品问题、价格问题、质量问题、反应速度问题、服务问题等等，而要面对这些变化越来越快的市场，企业内部的管理问题、效率问题、考核问题、...
-
防为上：ERP的风险管理
如何识别ERP项目的风险 记者：您给了大家一个很清楚的概念。但不同的企业或者说不同类型的项目应该有不同类型的风险，总的来说，ERP项目存在哪些风险？ 金铭：ERP项目实...
-
企业资源规划（ERP）已到穷途末路
企业资源规划（ERP）真的到了穷途末路了吗？ 如果某些大企业仍然继续使用它，它不可能真的被放弃。这些企业仍然依赖企业资源规划（ERP）方案，以数据库技术作为存取数据方式来处理公司或机构内的资料。 通常...
-
ERP是中国企业管理深度变革的必然
随着我国加入WTO后经济格局、竞争环境都发生了深刻的变化，企业面临的竞争压力日益加剧，无论是图谋扩展之大计，还是固守自己的一片江山，都需要企业进行深度的变革才能适应新的游戏规则。本文将从企业管理模式适...
-
ERP走进银行
市场是最好的指挥棒，在激烈的市场竞争中，哪里有最大的利润，哪里就必然会出现最激烈的争夺。近几年金融业在IT上的投入，一直高于其他行业，因此被IT业界众多软、硬件厂商所看好，商家们或枕戈待旦、摩拳擦掌，...
-
透视柔性ERP
意识的成熟和技术的进步，使企业不必重蹈信息化失败的覆辙，基于开放平台的柔性ERP产品能让他们真正成为掌握自身命脉的主人 企业信息化失败的案例不胜枚举。细想起来，这些企业通常是信息化改造的先行者，而当初...
-
SCM、APS和ERP（上）
本文简要介绍与供应链管理相关的重要概念和国外在供应链管理领域的主流思想和做法。供应链管理SCM和其它单项管理软件如CRM等的发展对传统ERP系统提出了严重的挑战，本文试图说明它们之间既有功能重叠、又集...
