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实施ERP重要评价因素
市场经济使很多企业内部原有的计划经济式的管理不能适应企业的发展，企业必须建立起一套集成的、实时的、全面的企业管理框架和轮廓。通过ERP项目的实施以优化企业内部的业务流程，在企业的物流管理方面从采购、生...
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薛恒新：ERP实施艺术的充分体现
中铝瑞闽是一种很特殊，很复杂的生产方式企业。流程型、离散型的特征。 在不同阶段均十分显著，与钢铁企业的钢后阶段生产特征十分相似，而钢铁企业的ERP，即使在小型钢铁企业，也要投资3000万元以上，可见其...
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人力资源管理:ERP项目重要环节
一个ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说，包括软件、硬件和服务，是一个浩大的系统工程。从小的方面说，项目的计划、组织、资源调配、控制和协调，都是项目成功不可缺少的条件。 有一句大白话，一切问题最终...
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信息化中的ERP和HRM协同还是独立
虽然ERP在企业管理中始终以生产制造及销售过程(供应链)为中心，但不可否认，人力资源系统的加入使其功能真正扩展到全方位企业管理的范畴。 MARS是美国著名的生产方便食品为主的跨国公司，它的23,000...
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ERP实施失败原因诸多，你属于哪一种？
【 信息化】据说ERP的成功率在国外也不是很高，或许只有60％吧，但在国内似乎远远低于这个统计数字。为什么如此“先进”的管理思想在国内却常常遭遇滑铁卢呢？应朋友的要求，我简单谈谈自己的看法。 ...
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ERP的人力资源管理
追述ERP在企业管理中的发展进程，始终是以生产制造及销售过程（供应链）为中心的。而作为企业资源之本的人力资源，长期以来一直作为一个孤立的系统独立于企业核心管理系统之外。最初企业管理者为了减轻企业在工资...
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北大ERP企业绩效影响报告:SAP财务绩效高
北京大学网络经济研究中心近日发布了《ERP对中国企业绩效影响研究报告》，发现采用ERP企业的绩效明显高于未采用企业;在对ERP品牌供应商的分析中发现，采用SAP商务软件公司ERP模块的中国企业，各项财...
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在ERP管理实施中人力资源管理
追述ERP在企业管理中的发展进程,始终是以生产制造及销售过程(供应链)为中心的。而作为企业资源之本的人力资源,长期以来一直作为一个孤立的系统独立于企业核心管理系统之外。最初企业管理者为了减轻企业在工资...
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核心流程---决定ERP信息化选型
不见得要选择大而全的ERP产品，小而精的解决具体核心问题的定制化产品可能会更加合适，一定要围绕企业的运作瓶颈和核心问题来进行分析选择。 图1 A公司的内部运作流程 表1 业务流程核心环节的现状及信息化...
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建立企业标准数据与ERP实施中改进管理
实施ERP的过程中，经常会碰到客户业务数据、业务流程的问题，这些问题看上去是比较细节的，并非全局性的，但其实反映了企业的管理状况，如果能即时处理，那么对改进企业的管理无疑有很大的帮助。 物料主数据是E...
