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老工厂遇上新OEM ERP该怎么办？
编者按：随着国际化合作的逐步深入，中国制造越来越多的接触OEM生产，一边是刚刚导入的ERP，一边是区别与传统的OEM生产？如何让ERP适应贴牌生产，成为越来越多中国制造企业所面临的问题。 【 专稿】贴...
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ERP项目结案 还有哪些功课需要做？
【 专稿】转眼间，大半年时间过去了。沃奇公司的ERP项目在阿峰与丁经理的亲密合作下，渐渐走上了正轨，看来是时候把ERP项目交给沃奇公司了。 然而，尽管丁经理在这大半年的时间里已经有了不少长进，对ERP...
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从联想ERP看CIO的作用
【 专稿】实施ERP实际是用技术手段把业务流程系统化、集成化。业务流程的梳理、规范、优化、重组是ERP项目实施中最基础、最核心的工作。在推进ERP项目的过程中，联想的经验是：把推进信息化工作的重心放在...
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ERP顾问必修:规划中的木桶理论
做一个合理的ERP项目规划不是非常难的事情，看过“木桶理论”后，对ERP项目规划中常见的注意事项就有了个大概的了解。 ERP项目规划的重要性虽然被越来越的人认识到，但是，很多企业还不是很重视规划问...
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制造企业ERP全面成本管理实施记实
众所周知，制造业的成本控制是制造业成功的关键因素之一，同时也是制造企业实施ERP的一大难点，本人通过对一家大型机械加工企业的ERP的实施过程中对成本管理的做了一些探索，在此作一简单介绍。 这是一家机械...
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ERP实施流程
ERP实施流程/步骤 1.初次调研： 主要的目的就是ERP软件提供商的实施顾问人员能够对企业各个部门的业务流程初步了解，能收集到各个部门业务流的所有单据，和各个部门人员的认识，了解他们对ERP的认识和...
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如何成为ERP选型高手之内功篇
【 专稿】 在中国古代武侠中，武林高手都需要身心两修，以达到上乘境界。身心两修是指“内练一口气、外练筋骨皮”。在武术中，内功是基础，精湛的武术是其表现形式。在修炼过程中只有天人合一，相互配合才能发挥上...
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如何成为ERP选型高手
【 专稿】 在中国古代武侠中，武林高手都需要身心两修，以达到上乘境界。身心两修是指“内练一口气、外练筋骨皮”。在武术中，内功是基础，精湛的武术是其表现形式。在修炼过程中只有天人合一，相互配合才能发挥上...
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建立ERP实施的能力成熟度分析
将软件开发过程的能力成熟度模型SW-CMM引入到我国企业实施ERP的实施能力测评中，提供企业一个基于过程改进的"ERP实施的能力成熟度模型"，这种方法有其创新的一面，值得大家一起来探讨.... 编者按...
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实际操作指南:企业ERP实施规划十大要点
一、管理人员观念的更新 既然ERP系统是管理信息系统，实施过程一定要结合企业管理改造进行，通过实施一套先进的管理系统来改善管理。管理人员的观念更新很重要，例如：以往的传统管理往往是部门职责不清，采购部...
