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ERP外包期待冰解
【 资讯】辉煌的.COM时代曾使用友、SAP、Oracle在ERP的ASP租赁、外包服务模式上着实火了一把。但是，随着.COM泡沫的破灭，最近几年，ERP的ASP模式并没有取得太大发展，市场基本处于冰...
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ERP：价值持续增长的事业
一个著名的投资家曾经说过：他看一个项目值不值得投资，主要就看三个方面——市场、产品、团队。 市场：这个市场是不是足够大，满足您未来5-10年的企业目标。这里面其实有两个关注点，第一，市场够大。现在ER...
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邓伟鹏：ERP帮助羚亚国际改善业务绩效
首先简单介绍一下我们的公司，羚亚是香港成立的公司，是1994年进入国内市场。2000年于海南注册海南灵镜医疗净化工程有限公司，注册资金2500万。2003年于广州注册灵镜实业有限公司，注册资金是100...
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以实例探讨中小企业ERP应用
目前，我国97%以上的企业是中小型企业，对国民经济的贡献值在40%以上，构成了国民经济中最具有活力的部分。面对竞争日益激烈的国内国际市场和自身业务不断发展的需要，中小企业进行信息化建设的愿望更为迫切，...
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中国制造业ERP年会 首次聚焦西部地区
【 资讯】2007年7月5日，西部地区中心城市重庆将迎来西部首次制造业信息化盛会--"第四届中国制造业ERP应用年会"。本次年会由e-works中国制造业信息化门户网和重庆制造业信息化生产力促进中心在...
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陈启申：论ERP的未来发展
不少人认为ERP是“面向企业内部”的管理系统，如果抱这种观点，当然，“ERP”还有相当大的发展空间。但是，我们不妨再回顾一下GartnerGroup对ERP的原始定义，统一了定义再讨论。 1990年4...
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成功实施ERP的必要条件和注意问题
ERP的投入和产出与其他固定资产设备的投入和产出比较，并不那么直观、浅显和明了，投入不可能马上得到回报，见到效益。国内许多企业不明白这个事实，轻易相信服务商和咨询开出的承诺。投入大量的人力、物力，期望...
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ERP为何拉不动？
虽然上了一套ERP系统，但Y公司还是觉得问题不少。按照当初的设想，ERP系统将帮助公司按照客户需求，初步实现“拉动”式生产，但运行半年下来，公司总经理季先生发现一个十分困惑的现象，“如果过于注重客户定...
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小企业实施ERP两点经验
目前，我国大部分企业，已充分认识到企业信息化管理的必要性和紧迫性，很多企业也引入了ERP系统。但企业也普遍存在一些疑惑：如何做好实施ERP等项目的前期准备工作？如何正确选择ERP软件产品？ 找伙伴比找...
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ERP实施：前期准备工作做好了吗
近年来，有效的推进SCM、ERP应用是企业进行管理变革和提高竞争力的必由之路，已经被官、产、学三方形成共识。然而，就国内目前实施过ERP的3000余家企业来说，总体应用效绩并不理想，成功率不高，没有达...
