-
ERP系统整合瓶颈:如何让信息孤岛连接
ERP系统是由生产管理、财务管理、人事管理、销售及客户关系管理以及决策支持等子系统组成,企业内外各系统之间以及系统内部都存在着数据传递关系。生产管理系统要完成产品数据采集和加工处理,同时要向财务管理系...
-
ERP管理软件在我国的现状
【 新闻】 “成功” 自从我国第一家企业实施MRPⅡ以来,已经将近20个年头了。舆论的评价甚为悲观。那么什么是“成功”? “成功”同“目标”是不可分的。没有“目标”,就无法衡量“成功”。当前的情况是:...
-
中海地产上马ERP系统好处立现
“虽然现在我们在全国有20家公司,地域也很分散,但所有的人都像在同一个地方工作一样。”对于公司现在的管理状况,中国海外集团有限公司信息中心副总经理苏光义多少有点志得意满。 作为一家在1979年成立于香...
-
五种处理方法突破ERP掣肘
我们应该怎么处理选型中出现的问题呢?我个人建议可以从以下五个方面来处理: 方法一:对自己的企业进行全面评估,了解清楚自己的需求:对于ERP实施的目的、意义、实施后希望达到的效果、流程的变革等一系列的问...
-
e,ERP和eERP
【 信息化】 大概从来就没有一个字母像’e’如此能让全世界为之狂热。‘e’代表着‘无限的信息’,‘飞速的发展’和‘强调的个性’。而对企业而言’e’所代表的电子商务既是’无限的商机’也是‘剧大的压...
-
实施ERP要防止“能人”作乱
俗话说,万金难求一人才。可见,企业对于人才重要性的认识,已经非常深入人心。但是,过则不及。有时候,若对企业的能人管理不善,反而会引火自焚。 我在企业里实施ERP项目时,经常会遇到这些“能人”。他们仗着...
-
企业该如何进行ERP项目招标
项目招标简单地说是由欲上ERP的企业公开发布项目信息及要求,由各ERP厂商进行投标,从中选出中标者。项目招标是项目立项后的首要工作,也是项目选型前的关键工作。可以说,80%ERP项目失败的祸根在于招标...
-
ERP上线会给中小企业带来怎样的价值
ERP上线后,仍然有很多工作要做,比如说由于企业经营特点的调整需要业务流程做相应的调整,各业务部门将会提出更高的业务管理需求,这些貌似简单的事做起来仍然充满挑战。因此在磨合期,仍然要定期组织会议,整合...
-
中小企业选择ERP标准及注意事项
中小企业是我国国民经济中最具活力、并且是推动经济发展的重要力量。对于我国的中小企业而言,他们面临资金少、规模小、业务单一、员工素质不高,管理体系不规范等亟待解决的问题。面对复杂多变的经营环境,越来越多...
-
ERP应用的目标:既要明确还要量化
20多年来,ERP始终是我国企业管理变革和信息化建设领域里一个经久不衰的话题。尽管如此,我们仍需对ERP应用目标这个话题进行广泛、深入的讨论,以求进一步推动ERP应用向纵深发展。 制定目标的必要性 众...



