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太太乐食品厂集中部署ERP实例剖析
【 报道】上海太太乐调味食品有限公司（以下简称“太太乐食品”）由上海丰穗贸易有限公司与瑞士雀巢有限公司共同投资建立，集生产、销售、研发于一体的综合性企业。公司占地面积88261平方米，已拥有鸡精车间5...
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对管理软件的思考：中国ERP软件市场到底有多大
听惯了国产ERP老总们的雄心壮志，所以与其相反的言论更容易引起记者的注意。“中国的ERP厂商不是饿死的，而是撑死的”，这是某企业老总对中国ERP厂商发展态势的基本判断。他的另一个观点是：ERP企业的客...
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ERP项目管理的要点
在ERP产业界，我们经常听到这样的话:“国内企业上ERP的多，成功的比较少”；“ERP实施80亿元打水漂”；“上ERP找死，不上ERP等死”。这些话已经流传很多年了，为什么以前ERP项目实施失败率这么...
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江淮客车ERP一期项目成功验收小结
2007年2月12日，江淮客车ERP一期项目在合肥江淮客车现场成功进行了验收。验收会议由企划部主持，参加验收会议的领导有江淮集团信息中心主任、江淮客车董事长、总经理、以及各个部门的主要领导和业务骨干。...
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从管理故事谈ERP经理项目选择
在大型ERP系统的实施中，项目管理是一个复杂的系统工程。企业首先组建一个ERP项目实施小组是非常关键的。为保证项目组的有效运行和ERP系统的成功实施，就必需要一位精明能干的“总管”，这就是项目经理（C...
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《ERP改变中国》连载6：成长性企业的管理变革
成长性企业的管理变革（写于2002年10月） 导读：成长型企业将经历五个时期，在不同时期下面临不同的管理困境，需要不同的信息化解决方案。 经济转型催生成长性企业 今天，有很多企业都在谈转型...
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ERP技术与应用发展趋势浅析
一、推动ERP发展的因素 推动ERP技术与应用发展的因素有很多，但支撑这种发展的主要因素来源于“需求”和“技术”两大关键因素： 图 1 推动ERP发展的主要因素 ERP实施的主体――企业的需求永远是E...
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朱云风：航嘉演绎中小企业实施ERP的成功之路
嘉宾们大家好，现在我分享一下ERP的经验，看看到底ERP给企业带来什么样的效益。我的演讲主题将分为四个部分。 第一部分就是我公司的简介，后面就讲ERP系统在我们公司应用如何成功。我们公司主要是做电源的...
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虚实结合 ERP实施也能“兵棋推演”
【王大山系列文章导航】 实施笔记（1） 温州企业要不要信息化 驴唇也能对上马嘴 实施笔记（2） 工艺路线不精细 麻布袋上绣花没意思 实施笔记（3） 动态成本法 玩转企业盈亏跷跷板 实施笔记（4） 不求...
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ERP实施心得，利用启动会成为规则制定者
许多企业在选型时考虑较多的是软件厂商的实力以及对软件产品技术先进性等的比较，却忽视了选型中最重要的资源——人。人的情绪、能力、需求和经验才是系统能否可靠运行的关键因素。 如何选择合适的项目负责人 项目...
