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ERP评估过程财务与分销系统的改进研究
环境和企业背景 信息技术的发展，对传统的制造业提供了革命性的挑战和机遇。新经济时代，企业必须依靠信息技术和管理变革建立竞争优势，提高企业核心竞争力。要提高企业的竞争力就必须整合企业经营，全面强化企业管...
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如何应用ERP系统提高汽车企业供应链效益
2006年，持续低迷的国内汽车市场出现了些许复苏的迹象，汽车行业增长的利润创下了近三年来的纪录。但与此同时，汽车特别是轿车乘用车的库存呈现逐月增加的趋势，随着下半年更多新车型投放市场，本已逐渐淡化的价...
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ERP的12点应用感悟给你一些启示
信息化思想是资源整合，是严细控制，是资源的合理利用。 ⑴、咨询管理至关重要：积极引入外脑、详细调研，摸清情况、从第三者角度系统分析、抓住症结、确定方向。 ⑵、考察论证必不可少：引他山之石，攻己山之玉，...
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ERP软件与企业流程的适应性四种象限分析
千万不能事先假定“软件中的流程和管理模式就一定是先进的”，也不能认为“一切要以用户为中心，要忠实于用户现有的流程”。 有人说企业现有业务流程应该适应ERP软件，因为软件里有“先进的管理思想”，有人说E...
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何经华：CRM短时间内不会形成ERP规模
“我来Siebel有半年多了。中国今天的市场，足够支撑我来Siebel之后的业绩。”离开用友“闪光灯”下的何经华，从拥有5000多名员工的国内软件公司CEO到一家跨国软件公司的地区总部，他的心情似乎已...
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从企业的需求出发看ERP的普及
一、信息化的需求 为了深入地了解企业的需求，这里选择一个具有代表性的区域来分析。 经过20多年的发展，珠江三角洲已变成了中国最重要的制造业基地之一，变成了国际制造业向中国转移的桥头堡，已形成汽车、家用...
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走向ERP 企业如何“与狼共舞”？
加入WTO将使国内企业面临来自国外企业的强大竞争压力，对此有人惊呼“狼来了!”于是有人回应：不怕！我们要“与狼共舞”。但是，要“与狼共舞”只有勇气是不够的，首先必须知道“狼”究竟有什么本领？它是如何舞...
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腐败暗流成为ERP实施低成功率重要因素
在结束了与用友之间长期的渠道暗战之后，金蝶新的渠道发展战略浮出水面，气势夺人徐少春从来没有像现在这样，对于渠道建设如此关注。 在过去的几个月中，这位金蝶国际软件集团总裁非常频繁地与来自全国各地的代理商...
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ERP：在行业化路上寻求新生
1．我国企业信息化发展到今天，行业细分需求特点日益明显。制造业企业用户已经不仅仅满足于财务管理、进销存管理，更要求对生产制造过程进行现代化管理，以提高核心竞争力。 2．只有树立行业化的概念，ERP才能...
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ERP、CRM到底是什么？中国厂商不会卖?
编者：竞争对手真是一夜之间从地底下冒出来了？忽然就占了国内市场份额的80%?eNet硅谷动力特约记者有话要说…… 今天的新闻说“洋ERP占据八成国产ERP面临生存考验”，新闻中说有一家国内软件公司的市...
