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ERP：谁产生的幻觉？
用不着渊博的知识，就可以发现现在各种科学的缺陷情况，即使门外的群众、根据他们所听到的吵闹的声音，也可以断定科学门内井非一切顺利。 今日读大卫.休谟(David Hume)的《人性论》(A TREATI...
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ERP之外，还应该有什么
建立先进适用的管理模式 在企业全面走向市场经济的今天，全面提高企业的竞争力已是企业管理的核心。企业更加关注实时控制整个体系，减少中间环节，提高应变能力，向虚拟型企业和敏捷型企业转变，实现扁平...
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ERP:遭遇接轨
中石化刚刚进行完体制改革，现在很难讲成功与否，也许过两年才敢讲。立竿见影的效果肯定做不到。首先，手工化向电子化的转变只是最低的要求，其次要提升竞争力，最后才要扩张。扩张有两个含义，即应用的扩张和市场的...
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认识我国MRPⅡ/ERP应用和产业发展
1986年3月，我国高技术研究开发计划（863计划）中设立了CIMS主题。十余年来，在国家科技部（原国家科委）的直接领导和有关部门的大力支持下，它以“发展高科技，实现产业化”为宗旨，围绕两个中心——“...
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ERP选型的三个问题
在企业进行选型的过程中需要注意哪些问题呢？哪些湿企业需要重点关注的呢？ 随着信息技术的深入发展，越来越多的企业认识到了IT能够给企业带来的价值。在企业进行信息化建设的时候，需要与IT供应商进行合作。这...
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管理咨询：ERP市场即将上演重头大戏
中国：润滑之前的干涩 以上所有的一切，似乎都是欧美企业界的事情，好像离中国的企业界很远。实际上美国信息企业界所经历的一切都将在中国出现，以上的一切都是中国现在和未来信息化、网络革命的一场预演。 实际上...
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关注中国ERP发展
经济的全球化，技术变革的日新月异，已经使全世界的经济环境发生了深刻的变化。作为社会经济活动基本单元的企业，尤其是大型企业，需要什么样的管理软件来适应这一切，才能抓住机遇，求得发展？工业时代的管理模式，...
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ERP的中国大戏
在政府引导下 计划经济年代，引领企业管理软件在中国登场的，无疑是政府。在政策指令这根长线的牵引下，中国的企业懵懵懂懂地将生产过程交给计算机管理。这种混沌的状态，注定了这个时期“交学费”的性质。 伴随着...
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跨越台阶过程中 中国企业曾经的ERP伤痛
研究报告表明，中国企业在不同的发展规模中会遇到6种不同的管理危机，也就是说企业发展会经历从关键技术（如特定的生产、服务）到战略乃至文化的阶梯状的跨越。这里，暂且把企业的整体信息化称为“台阶论”。在跨越...
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什么才是开源ERP真正的出路？
【 评论】近年来，开源软件迅速发展，得到了人们的认可和喜爱。然而，近日有传言说国内的ERP巨头也终于按耐不住要开源了。但他们是真正的开源吗，他们的开源之路能否行得通？ Compiere是全球首家倡导开...
