-
ERP项目启动会不是花瓶
项目启动会议的召开标志着ERP项目从选型及商务阶段 进入实施阶段，双方合作从此拉开序幕。项目启动会是整个项目过程中重要的里程碑，开好项目启动会意义重大，直接关系到日后项目的顺利开展。 首先，项目启动会...
-
透视ERP会计科目
【 信息化】 透视ERP会计科目 关键词:运营会计科目|集团会计科目|合并会计科目|备选科目(特定国家科目)|承诺项目(预算会计科目)|现金管理科目|成本要素(成本模块会计科目) Oper...
-
按市场经济规律发展中国ERP软件产业
【 新闻】 中国经济、尤其是中国制造业的迅速发展，为中国的ERP软件产业提供了难得的发展机遇。发展中国的ERP软件产业必须遵循市场规律。 中国正在成为全球的制造中心，制造业是中国经济发展的脊梁，...
-
如何开发更适合中国国情的ERP软件
【 新闻】 体现先进管理思想和方法的企业资源计划（ERP）软件，从上世纪九十年代初进入中国。十几年来，ERP在我国企业的应用有了较大的发展，但ERP软件市场总体上还处在培育阶段。由于我国大多数企...
-
ERP项目实施成功关键因素 抓好培训工作
企业信息化是一项较为复杂的系统工程，不少企业的领导对它还缺乏真正的了解。ERP(企业资源计划)是信息化建设的一项内容，有人认为它是一种单纯的技术系统， 没有认识到ERP管理软件的本质是一种管理模式和管...
-
ERP：信息化条件下的物控决策
ERP系统成功运行之后，的确给我们企业的管理带来了很大的改观，包括流程的规范化、资源需求的自动化和基础数据信息的标准化等。但经历过这么多日日夜夜的培训和实践，人们不禁要问，ERP系统的灵魂到底是什么?...
-
ERP发展应改变思路 行业信息化差距不明显
从90年代开始，中国做ERP软件的企业带有一种自负，认为ERP软件不仅是一个工具，更是一种管理思想，并提出顾问式销售这种销售理念，试图想把这种管理思想加给用户，让用户不仅能使用工具并有好的管理思想。...
-
企业ERP项目如何做到善始善终
在ERP项目成功上线后，我们还有什么工作要落实?如果认为项目结案就万事大吉，就会在无形中增加项目最终成功的风险。如何做到ERP项目善始善终呢? 在实施ERP项目前，一般用户都经历过财务信息化的过程。财...
-
ERP的12点应用感悟
【 信息化】 ⑴、咨询管理至关重要：积极引入外脑、详细调研，摸清情况、从第三者角度系统分析、抓住症结、确定方向。 ⑵、考察论证必不可少：引他山之石，攻己山之玉，去异求同、充分利用已有的经验...
-
导入ERP 强化管理 驱动发展
公司的目标任务----赢利 所有公司都是为了盈利而开办的，不管是外商投资企业，国有企业，民营企业，还是私营企业，没有盈利目标和欲望的企业，不能称为企业，只能叫福利机构。所有企业的运营都要占用社会资源，...
