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中小企业ERP实施 有“法”可依
【 信息化】 吴文琦，天津柯雅美术材料有限公司IT经理。中、小型企业ERP实施工作法(下简称“工作法”)是天津柯雅美术材料有限公司走过长期信息化道路后，由公司IT(Information techno...
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中国制造行业管理信息化和ERP
【 信息化】 1 ERP制造业信息化的必由之路 1.1 为什么ERP的实施应用未能尽如人意 ERP在中国已经走过20多年风风雨雨的历程， 曾被人视为灵丹妙药，也曾受到猛烈的抨击。如今，信息化成为...
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电子商务时代ERP的发展趋势分析
【 信息化】 一、引言 ERP是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。电子商务(Electronic Commerce，EC)是在电子技术、信...
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人力资源的3P模型在ERP顾问团队的应用
【 信息化】 一直在思考一个问题：ERP实施顾问团队应该使用什么样的人力资源评估体系去实现？目前有很多IT企业应用的是3P模型，这是一个从公司管理全局角度上实现的一个HR体系。但这个体系往往放到...
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深化应用ERP不是一个复杂的理论问题
【 信息化】 近日，来自中国知名重型机械集团公司、哈尔滨电站设备集团公司、中国南车集团南京浦镇车辆厂、中国电子科技集团第十四研究所和杭州汽轮机股份有限公司等大型装备制造企业的近40位CIO们，参加了由...
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机械行业ERP从行业特征提升核心竞争力
【 信息化】 机械行业首先应该掌握的就是制造能力与存货管制的核心竞争能力，所以在导入ERP的过程中第一阶段选择的模块，当然也必须是提升核心竞争能力的相关模块，如主生产计划、MRP、制造管理、产品...
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如何持续改善关注好ERP的终身价值？
【专稿】 在这个充满变化的时代，企业不仅仅面临降低单价，同时还需要保证产品品质、快速出货等，企业ERP的持续改善遇到了巨大的挑战。 依照实践经验，从涉及IT部门具体动作的层面，笔者总结出8个具体动作...
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与山东淄博企业共同探讨ERP应用价值
【 资讯】 奥威智动携山东淄博的合作伙伴——淄博德信软件有限公司，与当地信息化水平较高的十数家企业一起，共同探讨如何提升ERP应用价值! 淄博德信软件有限公司是当地最大的企业管理信息化软件供应商与实...
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新华制药ERP成本模块实施“经验宝典”
【 案例】 山东新华制药股份有限公司（以下简称新华制药）自2007年1月开始ERP二期项目中的本钱模块实施，经由系统调研、系统培训、系统定义、数据预备、系统切换、系统上线维护6个阶段，至2008...
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ERP环境下的内部控制优化策略
【 信息化】 在ERP环境下，企业的信息流、物资流和资金流高度集成，业务处理程序被大大简化，大部分手工处理改由计算机完成。由此带来了一些内部牵制措施无法执行的问题，包括会计人员无法直接参与和控制...
