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中小化工企业拒绝ERP的四个理由
拥有43个行业、3000多家大企业、2～3万家中小企业的化工行业，其信息化水平究竟如何呢？前不久记者采访了中国化工信息中心副主任李中。李主任介绍了化工行业的中小企业在信息化方面的四个特点，其中给记者留...
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如何从管理方面提高ERP的成功率？
先要管好人 ERP的任何一个环节都离不开人，并且对人有着更为苛刻的要求。首先是一把手鼎力支持，其次是实施人员必须是复合型人才，再次是财务总监也要参与到相关的环节中，最后是通过不断的培训，逐渐培养自己的...
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企业实施ERP的6个关键成功因素分析
在项目管理，以及与企业战略相结合两方面的失败，是影响整个ERP项目失败的最主要因素 即使在信息基础较好的发达国家，ERP的实施也是成功失败各有案例。赫赫有名的戴尔公司，在为ERP投资超过两亿美元和两年...
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ERP软件与企业流程的适应性分析
千万不能事先假定“软件中的流程和管理模式就一定是先进的”，也不能认为“一切要以用户为中心，要忠实于用户现有的流程”。 有人说企业现有业务流程应该适应ERP软件，因为软件里有“先进的管理思想”，有人说E...
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如何正确地来看待ERP为企业所带来的效益？
从经济发达的三大区域：珠三角、长三角、环渤海区到华中区、北方区，虽然区域不同，各地经济容量、发展速度不同，但各地企业家在对待企业信息化的认识方面却有着许多相似之处，对待ERP(企业资源计划)的认识也有...
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ERP和协同软件，瑜亮情节？
信息化已经进入一个相对成熟的阶段，前有ERP、HR等软件已经充斥整个市场，后又有供应链、各种协同软件杀到，信息化市场满目厮杀，笼罩着一片腥风血雨。各种软件原本主导的领域不同，专长不同，但是由于市场的日...
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澄西船厂：ERP建设需要理想吗？
1999年，正是澄西船舶修造厂(简称澄西船厂)的二次创业关键年，为迎接新世纪的挑战，澄西船厂在船舶行业率先引进了ERP思想和理论。2000年，该项目正式上线，2001年，项目正常运行。 看似项目已经顺...
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实施ERP：三方面工作 将管理理念数据化
信息化正在以破竹之势推动着传统企业、传统管理模式的变革，在这方面，国内一些零售企业积累了宝贵的经验。但是，我国的企业信息化建设还处在起步阶段，ERP(内部资源规划)、电子商务等信息化系统实施的成功率较...
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究竟何时才到中国ERP的成熟之路？
ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group 公司提出的一整套企业管理系统体系标准，是指建立在信息技术基础上，以提高企业资源效能为系统思想，为企业提供业务集成运行中的资源管理方...
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企业导入ERP时机的反思
经过多年改革开放政策的滋润，我国企业的规模、数量和生产能力都有了巨大的增长，同时，面临的形势也发生了质的变化。一方面，国外企业纷纷进人国内抢占市场参与竞争;另一方面，国内有实力的企业也相继走出国门，开...
