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“实时企业”ERP选型宝典 行业经验至上
【 专稿】“ 机械业如何进行ERP选型？”中邦机械公司的IT主管黄吉刚刚给一个在管理软件公司做咨询顾问的朋友打电话问了这样一个问题。中邦公司经过近几年快速发展，开始呈现出在内部生产管理上的瓶颈，工作效...
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ERP项目管理感悟
古今成大事业、大学问者，必经三种境界：“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望断天涯路。”、“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。”、“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”。后人归之为：知、行、得三境界。...
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深度揭密ERP实施的九大失误(下)
四、员工不支持。 员工的忧虑一：权力的重新分配，影响到自己的即得利益。 一般来说，人总是自私的。有时候为了自己的利益，会不顾大局。所以，当上ERP项目时，由于用户对此项目的不了解，就会担心上这项目会，...
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ERP行业应用的分析与总结
ERP是90年正式提出的概念，但它的核心管理思想是从企业管理的实践中发展而来的，是随着现代信息技术工具的发展和对企业实践不断的总结下逐步成熟起来的。企业管理从物料MRP开始，逐步发展到关注企业能力的平...
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中国ERP市场“基本面分析”
中国ERP市场是一个正在转向成熟的新兴市场。是我对中国目前的管理软件市场状况的基本判断。 按照产业经济学的观点，所谓“新兴产业”是指新形成的或重新形成的产业，其形成的原因是技术创新、新的消费需求出现、...
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ERP项目实施如何评估？
大家都说ERP项目的实施成功率不高，前面我分析了成功率低的原因，上一节我们又分析了项目实施的方法，但是关键的问题在于如何评估项目的成功与否。对于一个复杂项目的实施成功与否确定一套可以操作的评估方法不是...
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国内企业投资ERP战略性分析：如何介入
那么接下来我们再从实际应用的角度来做一些具体分析。 先从改善内部环境的角度来看，笔者并不赞成企业迅速投入大量的资金匆忙上马信息化项目的建设，因企业管理层和员工对ERP的不甚了解，可能阻碍该系统发挥最大...
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ERP，梦想的轨道
信心：不是“等死”也不是“找死” 所有的ERP项目无一不强调“一把手”的作用，记者首先想到了解先泰药业的核心人物—总经理谢刚—是如何看待先泰的选择的，毕竟那个有特色的党支部活动是由他发起的。因为种种原...
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论"一把手工程" ——ERP应用
时下，我们在内地和国有企业经常能听到"一把手工程"，如：环保一把手工程；安全生产一把手工程；扭亏增盈一把手工程；减员、下岗、增效一把手工程；企业改革、解困与发展一把手工程等等。在ERP、CIMS应用和...
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ERP的新主题：协同、互联
应用永远和企业管理的变革相关，而企业管理的变革由两个因素引发：企业所生存的环境的变化以及业务流程的变化。这种变革预示着未来企业管理系统的取向，也预示着企业管理的核心软件——ERP系统的发展趋势。 互联...
