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将BPM贯穿ERP始终
在我国尚未完成工业化的背景下，信息化革命对推动我国企业良性成长，整治管理松散、随意性大、精细化程度不高等传统弊端带来了新的契机。从组织结构来看，ERP推进了企业扁平化管理，缩短了企业与员工、企业与顾客...
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浅谈ERP系统在财务会计管理中的应用
一、erp发展及内涵 erp是指整合企业内部资源的企业经营管理系统，使企业业务数据统一化，全部在线处理。从技术层面看，它是利用信息技术成果，对企业内部的各类资源包括人、物、财、信息等进行规划、统筹与整...
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集团企业ERP项目实施的一般特点与策略
集团企业财务管理信息化项目的实施和单个企业ERP项目的实施有很多相同点也有很多不同点。相同的地方在于他们都需要借鉴项目管理的方法和技术，结合管理软件的特点，展开实施工作；不同的地方在于，他们有自己独特...
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企业ERP项目选型方式、考虑因素及实施效果分析
中国的企业在做管理软件或ERP软件选型时，大多采用招标、决标的方法。 招标、决标在许多层面不失为一种既客观又公平，同时能避免弊端的项目决定方式，但是必须有一个非常重要的前提，就是“清晰明确的规格及标准...
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ERP实施项目中体系管理部门的角色研究
因为我刚刚从原来的雇主辞职，空降到现在的这家公司，其中一部分职责就是信息化建设。当前手上最紧迫的工作就是ERP项目。 软件采用的是SAP的，这样一说，大家就基本上知道该如何做了。但是，这次的项目对于我...
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像管钞票一样管理 浪潮ERP-PS全透视
【 专稿】 经过十几年的积累，浪潮ERP的用户已经超过了30万家，覆盖医药、化工、快速消费品、机械制造、装备制造、造纸、矿业、摩托车、水泥、电子和钢铁等制造业诸多行业。浪潮ERP-PS是浪潮通软结合多...
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ERP产业市场未来几年的综合趋势分析
2006年中国ERP应用已经进入普及阶段，两三年后中国的ERP市场将会是怎样？ 首先我们简要分析一下ERP(企业资源规划)在中国的这二十多年发展的客观规律，按照这个规律走下去，未来的局面将清晰的展现在...
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ERP项目实际收益与期望收益间的差距分析
*ERP应用将有大发展 自1981年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进中国知名套MRPII软件，到今天，中国ERP市场已走过了25年的历程。 早期，由于中国企业自身管理基础薄弱，信息化水平较低，ERP...
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如何做好ERP项目实施及扫除实施规划误区？
ERP实施规划总体上应该有四个方面的内容：前期任务、目标规划、过程管理和后期管理。 企业的ERP实施规划是确定企业实施信息化管理宗旨、目标以及实现的方法、步骤、具体项目的计划活动。在ERP实施中，企业...
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ERP仅是工具 信息化管理≠成功管理
利用信息技术来提高企业的管理水平和效率已是现代企业管理发展的一种趋势。因为成功的企业信息化不仅能使企业充分地利用资源、提高效率、规范管理以及节约成本，而且还对企业的组织结构以及管理理念和文化都有积极的...
