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中小企业促ERP厂商改变策略
今后几年内，多元化将成为国内ERP企业的发展趋势。行业细分渐成大势。 时下，国内企业对ERP的认可度不断增加，越来越多的企业将ERP作为提升经营管理效率的重要手段。随着市场的不断拓展，未来的ERP市场...
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项目目标不明确 ERP难成功主要症结
成功实施ERP项目的标准是什么？ 对咨询公司来讲，系统上线运行就意味着可以收到实施款项，宣告项目胜利结束；对于掏钱买单的用户而言，这同样可以视作大功告成的终点吗？ 从现在的状况看，许多国内企业确实将此...
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企业ERP软件的“三种模式”
目前的软件模式大致可以分为大规模定制开发、商业软件+少量定制开发和介于两者之间的平台+少量定制开发等三种开发模式。本文笔者试图通过对三种开发模式的对比和分析，希望对那些想上ERP的企业有所帮助。 定制...
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中小企业实施ERP项目运用大企业模式研究
据美国生产与库存控制学会(APICS)统计资料显示，使用一个ERP系统，平均可以为企业带来如下的经济效益：库存下降30%~50%，延期交货减少80%，采购提前期缩短50%，停工待料减少60%，制造成本...
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从西瓷ERP项目实施看企业管理信息化应用
企业管理信息化是提高企业竞争能力的重要手段， ERP项目的实施，对企业管理水平的提高将会起到非常直接的促进作用。 由于ERP项目的实施是一项复杂的系统工程，涉及到企业财务、物流、生产等诸多方面，因此每...
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追日电气：ERP只是一个起点
对于ERP产品与服务的选择，追日电气的目标非常明确，最重要的两个衡量指标就是成熟度和标准化。 2005年10月，追日电气设备有限公司迎来了信息化丰收的秋天。随着9月2日最后一个成本模块正式上线并顺利结...
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河北新金钢铁ERP信息化应用案例
4月16日，河北新金钢铁ERP系统成功上线，这在河北省民营钢铁企业中还是第一家。河北是钢铁大省，而民营中小型钢铁企业的数量又占很大比重，如何在更加激烈的市场竞争中稳步快速发展，这是众多老总们最关心的话...
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奥克斯成功实施ERP的“秘密武器”
奥克斯是从我国家电行业杀向制造业的一匹黑马，是我国企业中成功运用多种营销战略开拓市场的一把利剑，是企业发展中由单一化向多元化扩展的精英，更是中国民营企业采用现代信息技术，成功实施ERP的一个典范。 人...
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征文：一个外行对ERP的问题的思考方式
【 专稿】 摘要：当ERP的实施遇到困难时，先撇开软件，从规范管理的角度去思考问题怎么解决 我是外行，地地道道的ERP外行（不是什么客气的话，我也没那谦虚的品质）。虽然我接触ERP已经12年了（那时候...
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ERP：矽魁电子信息化建设5年受难记
2007年9月21日本是个很平常的日子，上海矽魁电子科技有限公司（以下简称“矽魁电子”）上上下下却像过节一样欢欣鼓舞，因为公司新的ERP系统将从这天开始试运行。 “我们被稽凤声忽悠了整整5年，被他们的...
