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ERP的12点应用感悟
【 信息化】 ⑴、咨询管理至关重要：积极引入外脑、详细调研，摸清情况、从第三者角度系统分析、抓住症结、确定方向。 ⑵、考察论证必不可少：引他山之石，攻己山之玉，去异求同、充分利用已有的经验...
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ERP企业内涵以及引进背景概述
每家企业在最开始引入或者计划引入ERP4，常常会遇到一个问题：ERP究竟是什么?企业资源规划这个名字涵盖范围太广，因此必须对ERP深层次的内涵有更准确的把握。 ERP首先是一种先进的管理思想及模式。从...
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ERP，大处着眼小处着手
【 信息化】 当企业高速发展遇到管理瓶颈，或者开始面对更大的竞争压力时，寻求提升竞争力的有效办法是什么？答案是多样的：引进人才、追求质量、改变组织结构、多元化等等，可谓仁者见仁智者见智。然而人才...
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ERP只是实现管理目标的一种工具
企业选择了ERP后，要是以为从此就能高枕无忧，期望目标能够完美实现，还是不太可能。本文介绍了ERP的实施和实现管理目标之间的联系及几个误区。 目前，我国企业在实施ERP中还存在着不少问题，如有些项目，...
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BPR和ERP到底什么关系
【 信息化】 BPR是竞争的需求 人们在谈论BPR的创始人Hammer教授的论点时，往往容易在“根本”“彻底”、和“戏剧性”上做文章，而忽视了Hammer在他的《Reengineering...
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基于改进接受模型的ERP实施方案
企业资源管理计划有早期的MRP和MRPⅡ系统演化而来，最初有美国Garter Group 公司提出，是一整套企业管理系统体系标准，具体是在信息技术基础上，以提高企业资源效能为系统思想，为企业提供业务集...
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依靠ERP改善数据分散现状
2008年1月14日上午9点，四川省德阳市东海路东段一片欢呼声和锣鼓声。鱼贯而出的货运车队，大红车身和车头上醒目的大红花显得分外夺目。 其时，特变电工(德阳)电缆股份公司(以下简称“德缆公司”)“出口...
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新旧模式冲突 ERP系统从生硬走向灵活
大量的实践证明，企业全面实施信息化，投入了大量的人、财、物力后，但可能收效不大。究其原因，ERP的功能、成熟程度、产品的可扩展性以及个性化程度是制约其在国内企业应用的关键所在...... 近年来，以E...
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天剑ERP佛山水泵厂应用案例
广东省佛山水泵厂有限公司成立于1955年，有近50年的泵产品设计与制造经验，是国内主要工业泵生产企业之一。公司资产总值1.72亿元，厂区占地面积12.2万平方米，现有员工700多人，其中工程技术人员...
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重组业务模式是深化应用ERP的主要标志
2007年12月13日，由神州数码管理系统有限公司主办，重庆市科学委员会指导，重庆大学、重庆市信息化联盟共同协办的“突破拐点 模式创新——神州数码ERP创新管理中华行重庆站”活动在重庆金源大酒店圆满结...
