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ERP成功实施的关键在于人
随着知识经济时代的来临，全球经济一体化进程加快，市场竞争更为激烈，企业原有的管理体制已经不能适应市场的发展。为提高企业管理水平，增强企业竞争力，企业投资于信息系统的建设已成为必然。因而，现在企业更多的...
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神州数码ERP未雨绸缪护航新会计准则
为适应我国经济全球化快速发展对会计信息需求多元化的需要，财政部正式颁布的新企业会计准则和审计准则体系(包括1项基本准则和38项具体准则、48项审计准则)已于2007年1月1日起在我国上市公司中率先执行...
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什么是ERP中的P？
自从20世纪90年代Gartner Group Inc.提出“下一代MRPII的远景设想”——ERP以来，对于ERP这三个字母的解释，可谓众说纷纭见仁见智。令人感到尴尬的是，除了ERP是Enterpr...
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把个性融进ERP
【 专稿】成功往往“只可欣赏，不可模仿”，不可能把世界先进企业的信息化方案照搬过来，自己也世界“先进”了！花钱买了硬件、软件并不等于提升了核心竞争力，因为你能花钱买别人就也能花钱买。通过信息化提升企业...
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是什么导致了河南许继集团ERP的失败？
许继在机械行业100强排名中，许继排名第29位。许继是以电力系统自动化、保护及控制设备的研发、生产及销售为主的国有控股大型企业，国家520户重点企业和河南省重点组建的12户企业集团之一。集团公司下设2...
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ERP评估过程：财务与分销系统如何改进？
环境和企业背景 信息技术的发展，对传统的制造业提供了革命性的挑战和机遇。新经济时代，企业必须依靠信息技术和管理变革建立竞争优势，提高企业核心竞争力。要提高企业的竞争力就必须整合企业经营，全面...
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用友ERP电力行业解决方案
中国电力行业属于垄断行业。从目前来看，改革我国电力行业的垄断已成为大势所趋，但是，电力行业与其他垄断行业不同，至少有三个特点： 电力行业与其他垄断行业服务对象不同。其他垄断行业服务对象都是部分群体，如...
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ERP项目实施的潜规则及应对策略
J公司是一家经营建筑工程的私营公司，公司成立初期只有几个人，承接项目之后，就找一些包工队来干活。经过几年的经营，J公司逐渐成长壮大，员工由最初的几个人发展到几十个人。 企业发展了，总经理魏明(化名)的...
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ERP＋SCM：让计划赶上“变化”
“现场最怕的事，就是停工待料”，梁工长大着嗓门，满脸焦急的样子，“这下可好！车间里已经停了一条生产线，再这么下去，麻烦可大了！” 梁工长说的是K产品的五条生产线，现在因为有两种配件短缺，其中一条线已经...
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国内家具企业如何正确选择ERP系统？
随着中国加入WTO，企业业务的不断拓展，越来越多的家具企业管理者感觉到需要一个强大的企业管理信息系统，以满足加快信息交流、降低成本、提高客户响应速度的迫切需求；而且随着市场竞争加剧，行业利润空间，已不...
