人事信息技术百科辞典

发展机遇在哪，转变就在哪。想要成功杀出重围，这里不得不先了解老龄信息技术的演进操作过程，从轻工业黄金时代的已现雏型、网络营销黄金时代的飞速发展，到网络黄金时代的引领流行时尚。每一段文化史的影印，都不能忽视。那他们本期的主题：老龄信息技术百科辞典，就是为了让HR们加速、高效率津津乐道这段甚或，走上人生颠峰，时刻为民营企业老龄信息技术转型服务做准备。

现在，他们能将老龄信息技术文化史，分成轻工业黄金时代、网络营销黄金时代、网络黄金时代出所大黄金时代来看待。每个黄金时代都有各自独特的文化史烙印、衍生的具体辅助工具。透过它们，他们也能真实地感受到老龄管理工作不断革新的脚步，更真切地体会到信息技术辅助工具的快捷与高效率性。

在遥远的轻工业大黄金时代，社会风气需求是大于社会风气制造的，人成为重要的制造要素众所周知。那个黄金时代下，人被当成一种资源来进行最小化的采用，新鲜的人和冰凉的机器价值之间是没有差别的。因此，财务管理工作的核心是人与卫生保健，大部份的管理工作认识论都是辅助工具的技术标准、姿势的技术标准。财务管理工作

其中较为经典的例子，为德雷克梅斯的姿势技术标准科学研究。他透过科学研究发现，很多建筑工人效率很高，但很多建筑工人管理效率低下，这让他感到很多诧异。于是，梅斯致力于在做波季尔操作过程中，确定了能够高效率完成铺砖的基本姿势，同时抛弃了一些无谓的铺砖姿势。这在彼时是很难得的行为，最终，他把他科学研究的结果让其他波季尔去采用，效果不言而喻，这些建筑工人将有效的产出从每天1000块提升到2700块。

说到这，部分电视观众心里会有疑问：那除了姿势的技术标准外，彼时的辅助工具有没有一个标准呢？那个问题问得好！

伴随轻工业黄金时代后续巨大发展，老龄管理工作辅助工具的技术标准，同样成为那个黄金时代的管理工作认识论众所周知，并由此造就了以人和卫生保健为目的的信息技术辅助工具已现。他们可将彼时的信息技术辅助工具，大致分成四代控制系统：

首先，第二代老龄信息控制系统也就是薪水信息控制系统。财务管理工作它是针对老龄管理工作当中最为复杂和紧迫的薪水计算组件设计的。可惜因那个时期受到了技术条件和需求的限制，民营企业与用户是非常少的，并且在民营企业看来，控制系统最多也只是一种能帮助小部分计算薪水工作的辅助工具罢了；

其次，出现了第二代老龄信息控制系统。它延续了第二代解决薪水计算问题的优势，逐步开始有了简单的记录功能。包括记录员工的基本信息的功能，记录员工的薪水文化史数据。同时，它也具备的生成报表、对薪酬数据进行分析的功能。在得到比较大的提高和改善后，具备了一部分人事信息管理工作的功能；

最后的第四代老龄信息控制系统比较全面，它包含了员工信息、招聘、培训、绩效管理工作、薪水福利等，具备了比较完善的报表功能，相当于运用数据库的形式，几乎囊括了和老龄相关的大部份数据。HR瞬间再也不用做部分紧迫的事务性工作，将转移出部分的精力，去考虑民营企业的老龄规划和战略发展方向，在彼时引起了不小的反响。

轻工业黄金时代的老龄信息技术初见端倪，还没有发挥它真正的实力，市场应用也没那么广泛。接下来再看看网络营销黄金时代，老龄信息技术表现出怎样的生命力。

那到了网络营销黄金时代，社会风气大发展，民营企业解决的问题不是如何把产品造出来，而是如何把产品卖出去。这样的局面下，要想在市场竞争中取得快人一步的优势，提高老龄管理工作能力迫在眉睫。而民营企业管理工作的核心是老龄管理工作，需要其发挥战略作用。

这种改变，让老龄信息技术辅助工具也相应出现了微妙的变化，抛弃了轻工业黄金时代的技术标准辅助工具，开始采用以在线服务为核心的信息技术辅助工具。财务管理工作

让他们一起来说说，典型的网络+社保某社保产品吧。该产品是基于民营企业经济劳动用工前沿发展趋势，创新设计并推出了一系列综合解决方案服务。它能针对不同场景需求，基于民营企业风险之源——用工关系进行顶层设计，进而为民营企业提供一站式综合解决方案，并透过先进的网络技术和高品质的全直营服务体系，最终帮助民营企业成功。但此类软件功能比较单一，无法解决民营企业HR管理工作问题，民营企业用它多半只起到辅助服务的效果。

看来网络营销黄金时代下，对比轻工业黄金时代，老龄信息技术取得了一些进步，发展及影响都比较顺利。无奈还是市场与功能的不完善，实力最多只发挥到一半，真应了句常话：好事多磨。在网络黄金时代呢，老龄信息技术有没有迎来它整个的春天？接下来，他们揭开答案。

在20世纪末21世纪初，网络迅速渗透，网民数量迅速增长。网络黄金时代带来了海量信息爆炸，实现了资源和信息共享，人们从未感到世界与自己的距离这么近。他们也逐从移动网络的爆发式普及，走到人工智能的应用、大数据和云计算的备受瞩目。2015年李克强总理亲自提出网络+概念，让几乎大部份的创业者、民营企业家都在谈论网络、万物联网，这样的黄金时代大环境，对于老龄信息技术，简直就是天然土壤。财务管理工作

随后，物力资本管理工作迅速崛起，人才成为民营企业获胜的关键因素。民营企业开始注重让每一位员工实现自己的个人价值，把员工当作有智慧的个体，不再视为枯燥的资源，而被当作创造民营企业价值的资本。且透过对员工诸如教育、培训等有目的投资，使员工价值不断增大并带给民营企业长久更多的收益。细想一下，通用电气公司就是这样的一个实践者，公司每年用在员工培训上的费用高达10亿美元。管理工作层采用大部分时间来教导、发展、评估和提拔出色的人才，花费如此多的时间和金钱投入，只为获得更好的人才。

但很多民营企业都做不到这点，内部人事安排常常依赖于直觉或者经验判断。并且管理工作好一流人才，是需要投入大量时间与精力的。即使HR部门、民营企业管理工作层竭尽全力，也依然无法实现和每一位员工深入交流。此刻，无论民营企业还是HR，都更需要一种客观的、高效率的老龄分析实践，为他们打开一扇全新的大门。财务管理工作

于是，这一阶段SaaS出现得刚刚好，且逐渐成为老龄信息技术管理工作的模式。SaaS,Software-as-a-Service（软件即服务）的简称，或者也能理解为付费的云软件，依据民营企业管理工作和HR工作场景而设计。SaaS将以往本地部署的大型软件实现云端化，民营企业按需租赁，无需下载、更新、维护软件，灵活度高。能够大幅度降低民营企业运营成本，提高运营效率。此外，SaaS实现线上控制系统与线下服务的集成，为民营企业解决老龄管理工作难题并提供各类服务。能够实现自动化解决繁琐的人事工作，为民营企业管理工作规划决策提供科学助力。未来，SaaS 向水平垂直化混合型发展，带来更加智能化的体验，且中小民营企业依旧是主要需求市场。

以上就是本书第一部分，老龄信息技术百科辞典，分别是轻工业黄金时代、网络营销黄金时代、网络黄金时代三个黄金时代阶段。希望大家透过本期的学习能了解老龄信息技术发展的前世今生，它所带给民营企业及老龄管理工作真切的影响与转变。接下来我将解读本书第二部分，老龄信息技术理论剖析。财务管理工作

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