有关合同审核（有关合同审核把关方面的问题）

有关合同审查

1、 一般而言，大中型商业地产有相较成形的合同标准文本和投标文档标准文本，并严苛管制了可撰稿覆盖范围，这类合同/投标文档审查相较单纯；

2、 中小型商业地产，如没标准合同/投标文档文本，一般先进经验合同进行咨询公司开具合同/投标文档文本;

3、 合同/投标文档审查流程提议一：USMLE委托人将投标文档/合同文本基本建设顺利完成后，提议将合同关键部份，比如说合同覆盖范围、合同设计图、合同本息、合同本息修正方式、退款方式、工程进度、偿付条文、主要就金属材料设备国际品牌等做一个PPT，将合同文本/宣讲会PPT提前电子邮件发送到参会人员；举行一个合同宣讲会全会，大部份合同审查的委托人/负责人(领导审查结点则呈报领导委派商谈或审查人)，先大概宣讲会合同概述及关键结点、条文，然后再让大家提审查意见建议；

4、 合同/投标文档审查流程提议二：总包/发包类合同、金属材料设备类合同、建筑工程结构设计类合同等审查，平行职能部门，比如说USMLE/生产成本/结构设计/工程/法务/财务可与此同时所签，是合同审查流程结点前述合同流程审查人都可以与此同时看见，这种节约许多时间；平行职能部门所签顺利完成之后，审查结点至副总裁、副总裁、常务董事长；这种一般7-14天可顺利完成审查；合同管理系统

之外，也可以考量通过简道云，自行亲自动手构筑一个合同管理应用领域。总之，也可间接指涉模版、进行修正：合同管理系统（可间接采用，均为免费模版）。借助于简道云的合同管理系统，可实现合同进行分类管理、合作政府机构管理、合同收退款计算及管理、合同即将到期间歇告诫、合同模版重新整理等功能，十分称心！