是不是搞好库房管理？这五个库房管理的基本功你得晓得！

电商库房是物流配送中重要的各环节，是搞好库房的管理，特别需要采购，生产，销售类的公司，库存管理强化是重中之重，而随著电商产业发展，库存资金周转和库房管理一直都是每一公司不可防止的，所以专精的人做专精的事，而库房管理是您一定要攻下的地方！

1,库房单一化

即库房就干在库房里该干的时事情，尽可能不要把库房的一角分割成雇员的学生宿舍或是停车场等等。这种做可以防止了库房资源的节约。

2,管理明确化

库房的整个流程：从产品装箱时历史记录，库存管理，产品装箱历史记录，装箱发票管理，财务报表汇整，收款。都需要有管理的人，制度化的库房管理，不但可以防止库房管理难题，还能了解产品的薄利多销和销售量。

3,盘点制度化

对库房的产品进行不定期的盘点，汇整成为财务报表，防止再次出现产品供不应求或是长期被忘却，再次出现大量的圣善产品。货物运输要不懈努力做到每一个国际品牌，每一个产品种类都有一般来说的处所，堆码。根据产品的销售量，快慢，科学合理重新分配廖蔚，空间。每一个廖蔚都加上醒目的条码，标示产品，生产年份，技术标准。最后不懈努力做到先进先出，防止再次出现大量的临其产品，或供不应求产品。

4,监督管理严苛化

库房最重要的是整洁，整洁。管理的人在检查库房的情况外，还如果检查库房的整洁，整洁程度；除周期性检查外，还如果采取狙击检查，这种一来，不但能发现平时不再次出现的难题，还能让雇员更能深入细致不懈努力的搞好库房工作。进销存是什么

5,迁建科学独断

这一点也是最重要的一点。库房是游击区，前期整体实力非常有限，没有办法承租专精的库房是正常的。但是随著整体实力的产业发展，一七彩改变，承租专精的库房，甚至是建立自己的库房，都是要一节节的计划去实现的。无论是选择什么样的边线，都要搞好规划设计，科学合理的借助库房的每一寸空间。规划好产品的廖蔚，捡拾地下通道，各国际品牌区域的分割，库房的装运货边线，供不应求产品的堆满边线，供货商打折宣传品产品的边线。考虑人员的上下货，货物运输大坞的方便快捷，还有货物运输的临时性放置地。将库房的空间借助出来，规范化出来。

无论是快递还是物流，都离不开库房，库房即是放置物品的地方，如何有效的管理库房等同于掌握了物流的命脉！

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