供应商系统在采购平台管理的三大业务应用领域场景

传统分销商系统平台企业自搭的采购商业模式会有几大关键点难题：季基夫两方信息沟通交流不对等、沟通交流时间生产成本高、对商品质量把控标准不明晰、资源水平高低难评定等难题，而分销商管理系统有助于资源整合季基夫两方业务流程，提高合作工作效率，超前掌控生产，共享资源库存和需求信息，协力抵挡消费市场信用风险。B2B分销商系统类平台在消费市场适用性和消费市场影响力各方面前景可期，基于供应链一益盛服务项目的分销商管理平台也是房地产业物流配送技术创新实则，采筑和西北侧的此次联手课堂教学，能够为客户提供更多恰到好处、高性粘毛、Merlebach实料的产品，是合乎消费市场需求的，也是具备行业典范象征意义的。

分销商系统业务应用领域场景一：集团公司采购

场景叙述

1、物流配送集团公司内包涵第二层公司，且同公司内相同职能部门、相同工作岗位下的可看见的数据覆盖范围相同。

2、对外开放的采购管理系统要道，全力支持分销商自进驻。

3、按相同的物料进行分类制订综合化分销商考核制度标准。

化解关键点

1、全力支持第二层公司政府机构，依照工作岗位增设人员职权。

2、采购分销商系统平台要道全站对外开放，让分销商代替采购员他们找寻，他们评判标准。

3、依照物料品类关键性的相同，自动主观地依照分销商系统数据整体表现评判标准分销商考核制度。

分销商系统业务应用领域场景二：生产物料采购

场景叙述

1、历史记录分销商TQRDC的整体表现并将其标准化。分销商管理系统

2、依照标准化的分销商平台打分对分销商自动进行静态惩戒。

3、及时淘汰不合格分销商并进行紧缺性新分销商开发。

化解关键点

1、自带完善指标体系，全方位对分销商进行评价，良好区分相同分销商的考核制度整体表现。

2、可配置优选分销商规则库，自动公平地给整体表现良好的分销商更多的机会。

分销商系统业务应用领域场景三：间接采购

场景叙述

1、历史记录分销商每笔订单的质量、交付、服务项目整体表现，形成对外开放性的打分给分销商管理系统平台内的其他采购商共享资源。

2、按季度/半年度/年度对分销商进行综合评价，评选出优质分销商。

化解关键点

1、在每笔交付之后，都让用户对分销商的整体表现进行评价，然后公开每个分销商的综合整体表现。

2、全力支持自主创建打分模板，按需对分销商进行综合评价，并将优质分销商公布到平台上。

互联时代的SRM更注重业务的协同性和自主性，更有助于构建起良性健康的关系，这里直接推荐一款协同型SRM系统。使用简道云SRM系统能够一键连接上下游，让外部组织协力参与到物流配送的协作当中。帮助企业降低采购生产成本、提升分销商质量、把控采购质量、提升采购到货及时率、提升分销商管理工作效率，助力科学决策。