采购管理与仓储管理的差别

仓储物流配送管理较为著重结果，仓储管理著重操作过程。仓储管理对仓储的全过程都要动态追踪、监视，而仓储物流配送管理更著重个结点企业另一方面情况，对结点企业间如何运作不太重视。

基于以上三点，仓储物流配送管理更偏重管理，而仓储管理更偏重于控制技术。

我指出仓储物流配送和仓储是三个不同的基本概念，但从目前学界的研究上看，仓储物流配送管理和仓储管理有结合的趋势，二者的差别已逐渐缩小，甚至有的是研究者已经明确提出仓储管理就是仓储物流配送管理。

一、仓储物流配送管理与仓储管理的基本概念

（一）仓储物流配送管理的基本概念

仓储物流配送管理一词，最先是由一些国际级的管理高级顾问在20世纪80年代末期明确提出的，此后，随着经济和控制技术的快速发展，仓储物流配送管理从理论和课堂教学上都出现了真切革新。起初，仓储物流配送管理被指出是一种关于加快物品和信息在供给地下通道中壳状的运作管理活动，这种活动可以强化业务各个环节，并能使企业和仓储物流配送中的合作伙伴的活动保持并行，以在仓储物流配送中降低生产成本，提高生产率。然而这只是仓储物流配送管理基本概念所囊括的一部分。

目前，较为非主流的看法是着眼于管理价值观和方法软件系统的视角，指出仓储物流配送管理是执行仓储物流配送中从供给到终端用户的仓储的计划和掌控等职能。依照我国《国家仓储标准名词》的表述，仓储物流配送管理是指利用计算机网络控制技术全面性规划仓储物流配送中的迪雷省、仓储、信息流、信息流，齐头并进行计划、组织、协同与掌控。供给商管理系统

（二）仓储管理的基本概念

仓储管理是指在社会再生产操作过程中，依照化学物质资料虚拟壳状的规律性，应用领域管理的基本概念和科学方法，对仓储活动进行计划、组织、统率、协同、掌控和监督管理， 使每项仓储活动实现最差的协同与相互配合，前半期低仓储生产成本，提高仓储工作效率和经济经济效益。当代仓储管理是建立在系统论、信息论和掌控论基础上的，有狭义和狭义三个方面的涵义：狭义的仓储管理是指物资的采购、货物运输、物流配送、贮备等活动， 是企业间的一种物资商品生产活动；狭义的仓储管理包括了生产操作过程中的物料转化成操作过程，即现在人们通常所言的仓储物流配送管理。

二、仓储物流配送管理与仓储管理的关系

（一）从管理最终目标的视角

从管理最终目标上上看，当代仓储管理是指为了满足用户顾客需要所出现的从生产地到销售地的产品、服务和信息的壳状操作过程，以及为使看管能有效、低生产成本进行而专门从事的计划、实施和掌控行为。而仓储物流配送管理则是在提供产品、服务和信息的操作过程中，从对终点用户到原始供给商间关键商业流程进行软件系统，从而为客户和其他所有流程参与者增值。由此可见，仓储管理与仓储物流配送管理在为顾客服务的最终目标上是一致的。

（二）从管理内容的视角

从管理内容上上看，仓储管理的内容包括仓储活动以及与仓储活动直接相关的其他活动，它包括从原材料的供给到产品的销售的全部仓储活动。而仓储物流配送管理所涉及的内容要庞大的多。仓储物流配送管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流， 将供给商、制造商、分销商、零售商， 直到终端用户连成一个整体的模式。仓储物流配送管理既包括迪雷省、信息流、信息流、增值流的管理，也包括仓储的管理。由此可见，仓储管理属于仓储物流配送管理的一部分。

与此同时，仓储管理与仓储物流配送管理二者间还存在着大量的不同内容。比如仓储中还包括城市仓储、区域仓储和国际仓储等，而这些在仓储物流配送管理中显然是不作为研究对象的。当然，仓储物流配送研究中涉及到的产品设计与制造管理、生产软件系统化计划的追踪与掌控以及企业间的信息流管理等，仓储管理也同样不作为研究对象。即使将管理的范围限定在企业管理上，仓储管理和仓储物流配送管理的内容也存在着明显的不同。仓储物流配送管理是企业的生产和营销组织方式，而仓储管理则为企业的生产和营销提供完成实仓储的服务活动。仓储服务所表现的第二性特征在任何时候、任何场合、任何状态下都是不会改变的。供给商管理系统

（三）从管理手段的视角

从管理手段上上看，仓储物流配送管理是基于因特网的仓储物流配送交互的信息管理，这是以电子商务为基础的运作方式。迪雷省、信息流、信息流在电子工具和网络通讯控制技术的支持下，可以通过网上传输轻松实现。而仓储，即化学物质资料的空间位移，具体的货物运输、储存、装卸、物流配送等活动是不可能直接通过网上传输的方式来完成的。虽然，当代仓储是离不开仓储管理信息的，也要使用因特网控制技术。但是因特网显然不构成仓储管理的必需手段。也就是说，仓储在非因特网控制技术条件下，也一样能够运行。

三、仓储管理在仓储物流配送管理中的地位

仓储物流配送作为一个有机的网络化组织，在统一的战略指导下提高工作效率和增强整体竞争力。仓储管理将仓储物流配送管理下的仓储进行科学的组织计划，使仓储活动在仓储物流配送各各个环节间快速形成仓储关系和确定仓储方向，通过网络控制技术将仓储关系的相关信息同时传递给仓储物流配送全过程，并在仓储实施操作过程中，对其进行适时协同与掌控，为仓储物流配送各各个环节提供动态信息，实现仓储运作的低生产成本、高工作效率的增值操作过程管理。供给商管理系统

其中，仓储计划的科学性是仓储成功的第一步，也是关键的一步；仓储的实施操作过程管理是对仓储运作的动态掌控以及对仓储计划的动态调整，是对仓储活动进程的掌握，有利于仓储物流配送各各个环节了解物品仓储动向，协同相应的各部门的计划；适时的协同与掌控是对已进行的仓储进行分析总结，总结成功的经验和寻求存在问题的原因，为改进仓储的管理提供经验与借鉴，同时也是第三方仓储企业进行经营核算管理的各个环节。

四、仓储物流配送管理体系下的仓储管理的特点

第一，快捷性

通过快捷的交通货物运输以及科学的仓储事前管理和事中管理来实现快捷的仓储。在仓储物流配送管理中，快捷的仓储是仓储物流配送的基本要求，是保证高效的仓储物流配送的基础。

第二，信息共享

和传统的纵向一体化仓储模型相比，仓储物流配送一体化的仓储信息的流量大大增加。需求信息和反馈信息传递不是逐级传递，而是网络式的，企业通过因特网可以很快掌握仓储物流配送上不同各个环节的供求信息和市场信息，达到信息共享和协同一致。共享信息的增加和先进控制技术的应用领域，使仓储物流配送上任何结点的企业都能及时地掌握到市场的需求信息和整个仓储物流配送上的运行情况，每个各个环节的仓储信息都能透明地与其他各个环节进行交流与共享，从而避免了需求信息的失真现象。同时，通过消除不增加价值的操作过程和时间，使仓储物流配送的仓储系统进一步降低生产成本，为实现仓储物流配送的敏捷性、精细化运作提供了基础性保障。供给商管理系统

第三，多样性

在仓储物流配送管理中，仓储的多样性体现在仓储形式的多样性和仓储物品的多样性。仓储形式的多样性主要是指仓储货物运输方式、托盘等的多样性。

第四，人性化

仓储是依照用户的要求，以多样化产品、可靠的质量来实现对客户的亲和式服务。在仓储物流配送管理中，仓储既需要科学的方法进行管理，同时又要动态适应客户需求变化，体现人性化需求的特点。

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