工程项目管理主要就主要就包括什么样？

工程项目管理，是指专门从事工程项目管理的企业，受工程项目物业公司方委派，对工程工程建设各个环节或第三阶段进行规范化管理和服务项目活动。下面责任编辑就来如是说下工程项目管理的主要就内容是什么，一起看一看!

一、工程项目管理主要就内容

工程项目管理主要就主要包括什么样？

工程项目管理的主要就内容主要包括：对工程工程进度、质量、安全可靠、生产成本、合同、信息的管理和与工程施工有关的组织机构与协同等。

二、工程项目管理类别

按工程建设工程生产组织机构的特征，一个项目常常由为数众多参与基层单位分担相同的工程建设各项任务，而各参与基层单位的工作性质，工作各项任务和自身利益相同，因而逐步形成了以下相同的工程建设工程项目管理类别：

1、物业公司方的项目管理(它是工程建设工程项目管理的核心，是工程建设工程项目生产的总组织机构者);

2、结构设计方的项目管理;

3、工程施工单位的项目管理;

4、订货方的项目管理;

5、工程建设项目工程总承包方的项目管理;

6、其它工程建设工程项目管理。

三、工程项目管理的目的

通过工程进度、质量、安全可靠、生产成本等诸多方面的掌控和管理，来同时实现市场预期的工程工程进度、质量、安全可靠、生产成本等最终目标。

四、工程项目管理的对象

主要就是对人力资源、技术、资金、材料、设备等诸多生产要素进行合理地管理，同时实现生产诸要素的优化配置与动态掌控。工程项目管理

五、工程项目管理的手段

主要就主要包括项目管理实施规划，合同管理，信息管理，工程施工项目现场管理，组织机构协同、竣工验收、质量保修、考核评价、售后服务项目、定期回访。

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