行业干货高成长企业的国际收支管理思路

01

投资收益才是真正的抗信用风险法宝

我们在设计盈利商业模式的时候，要最优先去设计投资收益好的盈利商业模式，宁可短期牺牲毛利率，但是一定要让投资收益更好。

02

如何保障企业投资收益健康？

企业产业发展到一定规模后，作为企业管理者，许多时候并不知道企业什么时候有钱，什么时候没钱，也主要包括财务给出的每个月收入和支出数据是不是真实的及时的。当危机真正发生的时候，经常无力挽回。

因此，我们提出三个观点，来帮助企业投资收益构建健康运转的机制。财务管理

第二，强调企业收入和支出管理的数字化。只有实现企业国际收支管理数字化，企业才能做到真正精准实时的把控企业整体财务状况，并进行科学合理的资金预算规划。

第三，突破资金管理局限性，实现业财有机融合。企业资金要实现业务跟财务的有机融合，什么样实现资金管控能力，并把这种管控力赋能到企业业务上，让业务帮助公司构建更合理的资金商业模式。这是尤其关键。

03

企业支付远落后于个人支付

什么样精细化做企业支出管理，并精准把控企业投资收益支出？

但是，企业支付在近10年即使近20年内，尽管在企业数字化结构调整快速推进的那时，企业费用支付领域一直没有太大的变化。到那时，我们依然有95%以上的企业还在采用传统的费用管控和支出商业模式。尤其在费控报销上，传统的员工垫资贴票报销商业模式，很难让企业消费支出做到事前管控，差旅差标规则也很难落地执行，员工在审批审核的过程中，流程繁琐，等待周期长，体验极差。员工消费支出不可控的状况，也为企业后期的费用管理带来了许多问题挑战。财务管理

04

美国：服务项目新经济企业，迅速成长为独角兽

而对比美国企业的支出产业发展史，我们可以看到在传统时期，美国企业的支付方式是采用企业信用卡的形式来管控支出；管控方式是采用SAP concur这样的费控报销软件实现费用报销，基于企业关键高频的需要合规管理的场景消费，企业会引入CWT、BCD这样的专业服务项目商整合，形成支付、管控和场景三者的统一闭环。随着数字经济的产业发展及移动控制技术的普及，近年来在费控支付领域出现了许多创新型的企业平台。在场景服务项目下，出现了像TripActions这样十分知名的新型企业，其区别于传统解决方案最大的特点就是模块化、移动化和智能化，直接通过企业移动端管理差旅出行员工的费用和预算。美国企业的支付费控商业模式一直在不断更新和完善，到近年来的Brex等企业的创新支付商业模式，在短短几年内成长为这个领域的独角兽，基本上2年左右的时间就有超过了20亿美金的估值，这种解决方案十分受美国新经济企业的欢迎。财务管理

05

中国：个人支付VS企业支付

第一，要遵循企业费用规则标准、预算管控和审批流程的管控。同时，在中国还有一个特点，所有因公消费需要发票和入账，中国是一个以票控税的国家，基于以上前提，个人支付没有办法直接把企业支付的这个问题给解决掉。因此，这也是我们在思考企业支付有没有更好的解决方案。最后，我们发现，基于个人支付的基础设施，能够把企业支付与个人支付的差异化解决，就会迎来变革的时机。

企业支付迎来变革时机

这主要可以基于三个方面的驱动。

第一，供给侧改革的驱动。移动网络整合了用车/用餐等场景，成为企业支付的基础设施；SaaS在企业中的接受度越来越高。

第二，需求驱动。财务管理新经济企业的快速崛起，内部管理赶不上业务产业发展速度，急需新的管理工具；个人支付的极致体验倒逼企业支付体验的提升。

第三，政策驱动。金税三期后，对发票合规性的需求变高；社保转税后，员工成本变相提升，企业需要提升人效。

06

中国企业支付进入2.0时代

我们觉得新的企业支付应该具备支付、管控、场景和发票这4个关键的特点。因此这是我们在这件事情思考的落地。dB通以费控和支付为核心，构建起企业管控的能力，实现真正的信息流资金流和发票流的全面数字化。

在企业主要支出场景上，涵盖了：

1）商旅用餐：机票酒店、火车票预订、用车、商务宴请以及因公外卖、备用金等场景

2）补助福利：交通补助、差旅补助、话费补助、加班补助、餐补等

3）企业采购：办公采购、市场礼品、快递服务项目，对公的付款等

dB通完成了以上企业高频支出场景的整合，通过APP和后台管理界面，企业统一支出统一清算和分析报表，构建事前事后全流程管控的数字化体系。

帮企业有效管理支出，降本增效

首先，从支付和管控的角度，企业所有金融场景形成了闭环，让所有费用支出都能够实现真正的信息、资金和发票数字化，每一笔支付的完成都能随时查询到交易信息、属性，帮助客户做好事前多维管控、有效管理支出，简化流程，企业员工免垫资贴票报销，降低成本，提高企业工作效率。财务管理

第二，也是更关键的，因为所有交易和管控都在一个平台上完成，企业所有支出，从资金从信息到发票，全部数字化之后，给企业带来巨大的企业数字化赋能的价值。

真实反映企业经营状况，赋能企业数字化管理

就像PMI指数是衡量宏观经济走向的晴雨表一样，企业客户在dB通App上的消费数据也真实反映了企业当下的经营状况；dB通消费大数据和智能分析能对企业客户的消费支出进行有效指导，赋能企业数字化管理。

一个企业，只要能把实时掌握费用支出数据，支出数据直接反映企业当下经营情况，通过大数据智能分析，可以帮助企业做更多有效的预算规则制定和落地，并能有效的赋能企业业务，帮助企业经营决策。这也是在2020年当前自然环境背景下，众多企业保持结构调整产业发展增速的下层思路。

07

企业要做好资金预算，勒紧裤腰带，防范财务信用风险

禽流感的常态化以及全球经济、国际金融带来的不确定性影响，导致众多企业经营困难或流动资金匮乏，企业经营不善破产半数以上因投资收益断裂、缺血断奶。从容应对全球禽流感持续蔓延和不断紧张中美关系对企业经营和财务压力的压制，企业应做好资金预算管控、开源节流；勒紧裤腰带、严控预算现金为王，把钱用在刀刃上，凝聚力量快速完成数字化结构调整建设，实时把控企业经营状况，提升抗信用风险能力，以应对压力下的各种挑战。财务管理

最后，推荐一款简单好用的财务管理软件——简道云。在简道云模板中心/方案中心也已有许多财务类应用，安装就能使用，提高搭建速度、减少搭建上手时间。还可以通过创建仪表盘，组建图表，形成可视化的数据看板，实时、快捷的监测数据情况。此外，简道云还支持导入导出excel数据。因此，如果需要线上数据管理与协作，完全可以自己来搭建一个完全个性化的财务管理应用~